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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Le business plan, le binôme de l’entrepreneur

Le business plan, souvent critiqué, est une étape pourtant incontournable de la création d’entreprise à partir du moment où l’on cherche un banquier, un investisseur, un incubateur, un partenaire mais il peut servir de repère au fur et à mesure de l’évolution de l’entreprise et le mettre à jour constamment permet de mieux cerner les points à améliorer. Comment l’utiliser à bon escient ?

La vision indispensable pour le dirigeant ?

Etre visionnaire fait partie des compliments adressés à ceux qui ont lancé une idée qui a permis à l’entreprise une croissance exponentielle ou à ceux qui ont rebondi quand il fallait rebondir. La vision de l’entreprise ne concerne pas seulement les créateurs mais ceux qui, aux prises des évolutions constantes tant technologiques, économiques, environnementales …, s’adaptent pour offrir une vision encore plus large. Mais comment faire pour l’acquérir ?

Quel casseur de codes êtes-vous ?

Les casseurs de code ne requièrent rarement l’admiration de tous au départ. Souvent on les attend en quelque sorte au tournant pour voir à quel moment leur arrogance de vouloir sortir des sentiers battus va les ramener dans le droit chemin qu’il s’agisse de leur tenue, de leur manière de travailler ou de leurs innovations.

Test entrepreneur : maîtriser le sens des mots

Les mots de vocabulaire de la liste suivante ne sont pas le fruit du hasard. Ils sont issus d’un test réalisé auprès de professionnels qui ont donné aux mots de vocabulaire ci-dessous les définitions les plus fantaisistes et conduisent à de nombreux malentendus dus à la connaissance imprécise de ces mots essentiels pour communiquer.

Powerpoint : faites en un allié de toute votre communication

Quel que soit votre public, l’objectif d’une présentation est de capter l’attention de votre auditoire et de donner un impact décisif à vos idées et aux messages que vous souhaitez transmettre.  Or un entrepreneur, un porteur de projet se trouve confronté en de nombreuses occasions à réaliser un power point et celui-ci ne peut en aucun cas se faire au dernier moment. Certes vous avez la capacité de créer des diapositives en quelques minutes grâce à la performance du logiciel mais vous pouvez vite transformer votre présentation en une cacophonie.

Comment élaborer une réunion d’équipe performante ?

La réunion d'équipe a un objectif double : l'efficacité par l'information et la consolidation du groupe par la concertation, sachant que les 2 notions sont interdépendantes. Il est donc primordial d'accorder toute son importance à cet espace et de l'utiliser de manière stratégique.

Deux méthodes concrètes pour prioriser ses idées

Moi dit l'un je commence pas les plus évidentes, moi dit l'autre, je commence par les plus complexes, moi dit l'adepte ces cartes heuristiques , je réaliser un min mapping... Oui mais il faut bien le reconnaître il y a ceux qui débordent d'idées et d'autres qui n'arrivent pas à en faire jaillir une seule.

A quel moment faut-il abandonner son business ?

Plus d'une entreprise se pose la question depuis le premier confinement et avec les alertes de nouveaux confinements. Le contexte est anxiogène. Il est difficile de s'y retrouver. Comment trouver la voie de la sagesse ? Les résultats financiers de votre business sont dans le rouge. Pire, vos difficultés économiques ont commencé il y a déjà plusieurs mois. C'est le signal d'alarme, vous devez prendre une décision. Or, votre affaire qui décline inexorablement ne présente aucune garantie d'un redressement à venir. Les perspectives vont plutôt dans le mauvais sens et augurent d'un avenir incertain, voire dangereux pour vous, sur le plan économique, social et humain. Arrivé à ce point de non-retour, il ne reste qu'une option crédible : la cessation d'activité de votre entreprise. Est-il concevable de poursuivre une activité entrepreneuriale qui donne de très mauvais résultats ?

Test entreprise : vos salariés aiment-ils vraiment leur boîte ?

Vos salariés se sentent-ils heureux de venir travailler chez vous ? Vaste question que se pose chaque entrepreneur. Alors pour tout savoir, plutôt que d’aller épier ce qui se dit autour de la machine à café, répondez vite à ce petit test !

L’entrepreneur doit-il surfer sur l’actualité pour améliorer son business ?

L'actualité évolue chaque minute et l'environnement externe de l'entreprise en même temps. Le chef d'entreprise est obligé de suivre le fil de l'actualité pour être réactif face aux différentes situations qui peuvent survenir. Pour que ces informations soient les plus fraîches possibles, il doit les puiser directement sur Internet et les réseaux sociaux, et ce à tout moment. Quel est le genre d'informations dont l'entrepreneur a besoin pour la bonne marche et le bon développement de son activité ?

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