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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Bien choisir son expert-comptable

Aujourd’hui le monde des experts comptables inscrits au tableau de l’ordre compte plusieurs dizaines de milliers de personnes physiques dans l’annuaire dont environ 3000 sur Paris. Le métier d’expert-comptable a fortement évolué ces dix dernières années et prend fortement en compte la gestion des nouvelles technologies (logiciels, télétransmissions de données,…) et la réactivité dans le traitement de l’information.

Le règlement intérieur, le passage obligé pour sanctionner

Le règlement intérieur aborde trois sujets essentiels dans la relation de travail : l’hygiène, la sécurité et la discipline. Il n’est obligatoire que dans les sociétés comprenant au moins 50 salariés mais, pour autant, il est vivement conseillé de le mettre en place dès que possible.

L’industrie des casinos en ligne

Si le concept des casinos est bien connu par le grand public, celui des casinos en ligne l’est bien moins. Il n’est pas rare de se demander s’il ne s’agit pas d’une « arnaque » tant parfois les offres ou promotions peuvent paraître alléchantes par rapport aux casinos physiques. On se demande alors comment ils font et comment ils peuvent être aussi compétitifs.

Matera, l’entreprise qui révolutionne les syndics

Interview de Raphaël Di Meglio, cofondateur de l’entreprise qui a connu une expansion très rapide depuis ses débuts en 2017 et compte aujourd’hui plus de 200 salariés.

Les bons reflexes pour contrôler sa vie professionnelle

La vie professionnelle d’un dirigeant ou d’un travailleur indépendant est remplie d’obstacles et d’imprévus. Le réflexe naturel « c’est de la faute de qui » peut surgir, mais n’améliore pas la situation pour autant. Le réflexe « solupreneur » est une attitude très utile dans ces moments « challengeants ».

Quelle est la culture de votre entreprise ?

Dans un ancien billet, Tim O’Reilly (fondateur d’O’Reilly Media, maison d’édition spécialisée dans l’informatique) faisait la liste de ses échecs. Le premier échec qu’il admet est de ne pas avoir assez gardé la main sur la culture de son entreprise. Ce regret d’un entrepreneur, qui a pourtant construit une belle et solide entreprise, peut surprendre le lecteur français, surtout si on considère que les entrepreneurs français abandonnent (très souvent), dès la création de leur entreprise, toute ambition sur la question de la culture d’entreprise.

La stratégie du paquebot et de l’usine en carton

Les startups ont deux stratégies pour se développer : la stratégie du paquebot et la stratégie de l’usine en carton. Faites votre choix.

Protéger la planète, une nécessité pour l’avenir

Nous en sommes tous conscients, il est indispensable protéger notre planète bleue même si en ce moment les préoccupations semblent autres. Mais ne baissons pas les bras et gardons à l'esprit que protéger la planète c'est protéger la vie humaine. A nous de nous impliquer !

Vendre, c’est une question de…questionnement

Pour convaincre votre auditoire ou vos clients qu’acheter votre produit est dans l’intérêt de leur entreprise, le fond de votre argumentation est certes décisif mais la forme revêt une importance particulière. La manière dont vous présentez votre argumentaire a autant de valeur que le fond, voire plus, car vous devez parfois attirer leur attention. Le questionnement rhétorique s’avère souvent pertinent pour obtenir l’adhésion définitive de votre interlocuteur.

Votre système d’information est-il vraiment pro ?

Internet regorge de centaines d’applis et services à tout faire pour la gestion des entreprises. Devez-vous laisser vos collaborateurs – et vous-même - libres d’utiliser les outils de leur choix, de la manière qui leur convient ? Une telle liberté est-elle compatible avec les impératifs de cohérence et de protection des données de l’entreprise ?

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