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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Quand faut-il décider d’arrêter son activité ?

Cesser son activité ne s’improvise pas. La cessation d’activité ne se limite pas à un en jeu économique mais impacte le plus souvent la vie relationnelle et personnelle de l’entrepreneur. Il va devoir affronter une multitude de difficultés. Alors autant y réfléchir en amont.  Plus d'un entrepreneur a décidé de cesser son activité avant que la situation ne l'oblige à prendre des risques qui le conduirait à la faillite personnelle et c’est souvent sage décision  pour mieux rebondir. Décider de cesser son activité et de fermer l’entreprise est toujours une opération douloureuse. C’est d’ailleurs souvent vécu comme un échec personnel. Mais certains combats étant perdus d’avance, mieux vaut savoir quand et comment rendre les armes. 

La dématérialisation des processus : la nouvelle donne

Le mot dématérialisation a inquiété plus d’un entrepreneur mais ce concept est en réalité un processus destiné à simplifier la vie de l'entrepreneur et de ses collaborateurs. Internet a créé ce que notre imagination croyait être une utopie. Claquer des doigts et le travail se ferait tout seul faisait partie de notre imaginaire mais ce rêve est devenu réalité avec le processus de dématérialisation.

Commerces de proximité

Les commerces de proximité sont considérés comme la source des relations amicales d’un quartier. Ils permettent selon les uns de briser la solitude dans ce monde où les relations humaines passent par les écrans. Ils tissent un tissu économique qui permet à l’environnement proche de trouver des emplois de proximité. Quel en est finalement l’enjeu ?

Congé sans solde, c’est le manager qui décide !

Tous les salariés peuvent bénéficier d'un congé pour convenance personnelle non rémunéré, appelé congé sans solde. Cependant, pour que ce principe soit bien appliqué, ces derniers se doivent de connaître plusieurs règles incontournables. Avant de s’engager dans cette procédure, il faudra tout d’abord se poser quelques questions essentielles comme : qui décide de sa durée ? Y-a-t-il des règles spécifiques le concernant ? Voici tous les détails nécessaires à savoir sur ce dernier.

Commerces ambulants : comment se lancer et ne pas se planter ?

Qu’il s’agisse de vendre des pizzas, des crêpes, des frites, des sucreries, des confitures ou des produits artisanaux que vous avez vous-même préparés, se lancer dans le commerce ambulant apparaît comme une aubaine, mais mérite en amont de répondre à quelques questions.

Quelques exemples de galères d’associés (et comment s’en sortir)

Les jours passent et l’atmosphère est de plus en plus délétère. Les reproches pleuvent de part et d’autre et l’entreprise subit les affres de la mésentente. Certes les raisons sont multiples mais le plus important est de sortir de la spirale car la pérennité de l’entreprise est en jeu et les collaborateurs cherchent à quitter le navire.

Faut-il être diplômé pour devenir entrepreneur ?

« La théorie, c'est quand on sait tout et que rien ne fonctionne. La pratique, c'est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi…» avait précisé Albert Einstein. Cela signifie donc que l’on peut maîtriser la théorie mais qu’on n’est pas nécessairement capable de la mettre en pratique ?

Mettre en place un management horizontal au sein de ma start-up, une bonne idée ?

Le management collaboratif reproduit le fonctionnement d’une équipe de projet en l’étendant à l’échelle d’une entreprise. C’est une nouvelle façon de travailler qui convient tout à fait à la dimension des start-ups et qui crée un climat de confiance tout en valorisant les salariés. 

Pourquoi s’offrir les services d’un référenceur web ?

Il y a aujourd’hui plus de 2 milliards de sites dans le monde. Chacun des créateurs de sites souhaite accroître son audience et devancer ses concurrents. Pour y parvenir, le moyen le plus simple et le plus efficace reste le recrutement d’un SEO Manager (ou d’avoir une formation mais performante). Voici des éléments clefs sur le rôle et les compétences requises d’un SEO Manager.

Comment réussir alors que l’on se lance dans un milieu hyper-concurrentiel ?

Réussir à s'imposer dans le monde de l'entreprise est parfois une gageure, surtout lorsqu'il s'agit d'une niche hyper concurrentielle sur un marché spécifique. Les professionnels doivent alors adopter la stratégie adéquate afin de se démarquer de la concurrence et gagner des parts de marché. Comment réussir à se différencier des autres entreprises lorsque le marché semble saturé et que la concurrence fait rage ?

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