Le parcours d’entrepreneur est émaillé de certains caps aussi symboliques qu'importants. Premiers clients, premières embauches, première levée de fonds, … Parmi ces derniers, le choix de ses premiers bureaux en est un particulièrement marquant. Si dans un premier temps beaucoup d’entrepreneurs se tournent vers des solutions “clef en main” (centres d’affaires, espaces de coworking, bureaux opérés, …), ces solutions s’avèrent difficilement durables une fois une certaine taille critique dépassée. Vient alors le moment d’envisager de trouver ses propres locaux.
Un maçon a besoin de bons outils pour bien travailler. Pour être performant, un bon commercial a lui aussi besoin de bons outils. Mais quels sont-ils ? Si les cartes de visites, le costume, l'ordinateur, la voiture peuvent être des éléments clés, plus de 50 % de la performance d'un commercial vient de sa préparation. Les outils qui vont lui être utiles sont donc :
On se souvient des fortes chaleurs récentes et une nouvelle vague est attendue avant la fin de l’été (enfin est censée arriver). Les grandes chaleurs notamment au-dessus de 35 °C devraient s’installer à nouveau. Avant de vous retrouver confronté à une situation où vous constaterez une baisse de la productivité liée à une mauvaise anticipation des montées de température, lisez cet article qui vous permettra d’avoir mis en place des contre-mesures.
Qui sont ces fameux anges du business et comment réussir le financement de son entreprise grâce à eux ? S’ils sont connus pour participer activement à la chaîne de financement notamment là où elle n’est pas forcément très efficace, il peut être utile de cerner les contours de leurs intérêts.
Dernier né des nouveaux « métiers du web », le CM -ou Community Manager- gère la présence d’une marque sur internet. Est-ce un véritable emploi d’avenir pour les « digital natives », ou une arnaque ? Zoom sur ce métier qui ne cesse de se développer au sein des entreprises.
Le travail en équipe prend une part de plus en plus importante dans le monde de l’entrepreneuriat. La plupart des entreprises fonctionnent aujourd’hui en mode projet plus qu’en silos, ce qui favorise très largement les interactions. Dans certaines entreprises, il est même indispensable de penser en équipe. Que serait Dynamique Entrepreneuriale sans son équipe ? Mais cela est-il vrai dans toutes les organisations ?
Vous allez sur tous les réseaux sociaux : Facebook, LinkedIn, Twitter, Instagram… Aucun réseau ne vous échappe et vous arpentez les salons ou encore les salles de presse pour vous faire connaître ? Tout est bon pour contribuer à votre notoriété ? Mais comment se fait-il que vous ne soyez jamais allé à une soirée Networking ?
Quand on crée son entreprise on pense à beaucoup de choses, mais pas forcément à ses factures… Très vite, les premiers clients arrivent et le nouveau chef d’entreprise doit prendre une décision pour émettre ses premières factures.
Les associés qui cherchent à organiser le contrôle, la gestion et la composition du capital d’une société pour le long terme concluent souvent une convention, en dehors des statuts, appelée « pacte d’associés » (ou « d’actionnaires »).
Au fur et à mesure de nos interviews, nous nous apercevons que certaines « vérités » entrepreneuriales sont partagées par les dirigeants d’entreprise. S’il reste difficile de faire des généralités, certains enseignements semblent revenir et être partagés par le plus grand nombre. Zoom sur ces déclarations qui reviennent depuis la création de Dynamique-mag.
