La plupart des chefs d’entreprises et des indépendants déclarent éprouver des difficultés à parler prix avec leurs clients et prospects. Il s’agit souvent de la phase de la discussion commerciale qui pose problème. Les raisons d’un tel inconfort peuvent être nombreuses : peur du rejet, que ses prix soient jugés trop chers, ou tout simplement être gêné à parler argent. Dans tous les cas, il est impératif d’arriver à passer outre ces blocages pour la bonne santé de votre entreprise. Voici quelques astuces (non exhaustives) pour vous aider à aborder ce point.
L’arrivée prochaine de la génération Z sur le marché du travail pose des questions sur l’intégration de la génération Y née entre 1980 et 1995. Faire confiance à la nouvelle génération est un défi pour tout chef d’entreprise mais la réciproque reste vraie. Si on parle de conflit de générations, il s’agit avant tout d’apprendre à vivre ensemble.
Diriger une équipe n’est guère une évidence. Votre management doit permettre à chacun de vos salariés de développer son potentiel. Entre valorisation, écoute et flexibilité, voici nos 10 conseils pour perfectionner votre management.
Votre entreprise commence à décoller et vous souhaitez engager votre premier salarié. Comment procéder ? Comment gérer votre nouvelle recrue ? Lors de l'embauche d'un salarié, quelles que soient la nature et la durée du contrat, l'employeur doit respecter différentes formalités obligatoires dont la déclaration préalable à l'embauche (DPAE). Focus.
Véritable outil indispensable aux PME en termes de visibilité et de rentabilité, la publicité reste primordiale. Afin que les entreprises augmentent leurs ventes et préservent leurs parts de marché, cette publicité traditionnelle ou numérique reste un secteur clé du secteur du marketing et de la communication. Comment font alors les PME pour faire de la publicité une arme redoutable et efficace pour leur rentabilité ?
Être manager est loin de se révéler de tout repos ! Les indécisions et les directives, les reproches s’accumulent et il n’est pas toujours évident de faire face à ce genre de situation (qui surgit même trop souvent !). Managers, sachez qu’il existe des moyens de modifier votre comportement et au lieu d’être découragé par les pluies de critiques qui s’abattent sur vous, de profiter un maximum des critiques pour devenir un manager d’excellence. Zoom sur les 4 critiques qui sont devenues votre lot quotidien !
La pandémie a confiné les événements de réseautage traditionnels. Aujourd’hui, les rencontres se font par visioconférence, sur les médias sociaux ou à travers de multiples canaux digitaux. Il paraît évident que le produit ou le service doit attirer l’attention aussi bien des investisseurs, des collaborateurs, des partenaires et bien des futurs clients. Or, depuis une décennie, vous pouvez leur parler 24h sur 24, 7 jours sur 7 sur les médias sociaux ou par email. Mais l’enjeu c’est de se démarquer.
Les entreprises françaises de tailles moyennes se trouvent dans un environnement qui ne leur est pas toujours : développement d'un libéralisme, souvent excessif, dans un monde que le progrès technologique a globalisé, a écarté pour un temps toute régulation économique efficace. Les opérations d'alliances restent alors le meilleur moyen de renforcer leur capacité à résister à la concurrence, et à se développer sur le marché européen. L'Alliance offre la possibilité à des entreprises qui veulent rester indépendantes, notamment au plan capitalistique, de mettre en commun des moyens humains, matériels, ou financiers pour atteindre un objectif commun. Alors pourquoi adopter une stratégie d'alliance ?
Le confinement a permis de dresser un constant sans appel : moins de consommation, moins de pollution. Le développement durable est devenu une nécessité et non plus une vue utopiste de quelques-uns.
Les retards de paiement ou les impayés sont monnaie courante, mais peuvent avoir des conséquences fâcheuses sur la trésorerie et la vie de l’entreprise. Il convient donc de réagir vite.
