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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Idées spontanées VS Idées provoquées

C’est le moment de tout remettre à plat dans cette période où tout le monde a perdu ses repères. Le moment d’innover et de réaliser des brainstormings inédits avec les différentes visio-conférences. Libéré du carcan des procédures habituelles, vous avez en quelques jours du repenser votre organisation et vous vous êtes rendu compte qu’il était possible finalement de travailler d’une manière différente. Loin de vous de vouloir profiter de la situation pour imposer à vos salariés des conditions draconiennes mais au contraire profiter de la synergie qui se présente pour mieux communiquer avec eux pour rendre votre entreprise pérenne.

Baisser le prix ? Une fausse bonne idée !

Penser que les clients vous seront acquis grâce à une baisse de prix de votre produit peut contrairement à ce que certains pensent être suspicieux et faire que le client se pose des questions sur la qualité ou se poser tout simplement la question de savoir s’il n’existe pas une anarque. D’ailleurs, c’est un réflexe presque automatique du client de remettre en question une offre exceptionnelle. Dans ce monde où les plateformes semblent régner en maître le client a appris à décrypter le prix, la livraison, les moyens de paiement, les délais, le service après-vente…

Que faire quand vous devez vous surpasser ?

Quand on est entrepreneur, il n’est pas rare d’avoir l’impression de devoir franchir ses propres limites. Acculé devant une situation qui ne semble pas avancer et qu’il vous faut résoudre malgré de nombreuses difficultés, il est alors parfois nécessaire de devoir vous surpasser pour la résoudre. Si la tendance serait de l’enfouir et d’essayer de l’oublier, il faut parfois dépasser l’obstacle pour pouvoir avancer et vous réjouir de votre victoire.

Générer du trafic sur un site internet sans publicité

Vous venez de lancer votre entreprise ou vous allez la lancer et votre trésorerie ne vous permet pas de vous offrir une communication publicitaire. Vous le savez portant le nerf de la guerre c’est la visibilité et la notoriété pour développer votre business. Grâce à l’exemple de Michel et Augustin qui avaient commencé par réaliser leurs gâteaux dans leur cuisine, on peut dire que cela est possible. Ils ont fait preuve de créativité et d’imagination pour séduire les consommateurs. Il faut certes sortir de chemins classiques mais un entrepreneur dans son ADN a des ressources exponentielles.

Le business plan : que faut-il mettre dedans pour convaincre ?

De nombreux futurs entrepreneurs ont passé du temps pour préparer leur business plan en ayant imaginé des circonstances les plus diverses. Or, la pandémie qui s’est imposée a mis à mal toutes les prévisions tant sur le plan national qu’international. Alors c’est le moment de reprendre et de le remettre en question pour pouvoir trouver de nouvelles idées de la même façon que les entrepreneurs déjà installés sont obligés de repenser leur modèle économique pour éviter peut être la faillite ou pour mieux rebondir et ouvrir de nouvelles opportunités.

Stimulez votre créativité !

Dans ce contexte de confinement, on constate que les confinés contraints par les conditions ont réinventé les relations sociales. Ils ont retrouvé des amis perdus de vue et n’hésitent pas à échanger. Les idées sont là et au lieu de soupirer, il est fort intéressant d’observer les différentes communications. Ainsi on a pu écouter à longueur de journée la communication de nos dirigeants mais aussi de ceux qui ont voulu avoir le monopole de la parole et ont regretté leurs propos (entre la grippette et l’épidémie mondiale, il y a un gap). Le marketing et la communication sont des domaines qui nécessitent de la créativité. Mais en fait, le besoin d’idées nouvelles est présent dans tous les aspects du développement de votre entreprise. Car les grandes idées peuvent faire la différence entre « vivoter » et « avoir du succès », entre « ennui » et « passion ».

Ne jamais sous-estimer l’imprévu

S’il y a bien un enseignement que l’on peut tirer de la crise actuelle, c’est bien que l’imprévu peut toujours survenir. Même si une situation n’est jamais arrivée, cela ne l’empêche pas de se produire alors avez-vous, vous aussi, prévu toutes les situations et comment les résoudre ? Zoom sur les situations qui sont les plus courantes dans les entreprises et qu’il pourrait être utile de devancer pour éviter de vous retrouver dans une impasse.

Comment devenir un meilleur manager ?

Ils sont nombreux à penser qu’être un bon manager serait une qualité innée. Si certaines qualités peuvent vous permettre de le devenir plus facilement, être un bon manager est avant tout une manière d’être. Des techniques efficaces peuvent vous permettre de mieux encadrer votre équipe et faire de vous un manager estimé et respecté. Zoom sur ce que vous pourriez faire si vous souhaitez devenir un excellent manager.

Accélérez votre développement, grâce à votre kit de procédures !

Qui dit confinement, dit temps de la réflexion. Au lieu de passer vote temps à surfer sur les réseaux sociaux, c’est le temps de réfléchir à votre organisation et de mettre en place un kit de procédures que vous pourrez faire valider par vos collaborateurs. Vous pouvez aussi leur demander leur opinion sur l’organisation actuelle afin de pouvoir instaurer une structure adaptée et qui rencontrera l’adhésion de tous.

Les erreurs élémentaires à éviter sur LinkedIn

Dans la jungle des réseaux sociaux, il est difficile de s’y reconnaître. Les invitations pleuvent de personnes connues et d’autres inconnues qui sont des amis d’amis. Si au début, le fait d’avoir de nombreux amis étaient un critère de crédibilité et de visibilité, il est aujourd’hui dans la recherche d’une sélection pertinente et surtout non chronophage.

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