Communiquez aujourd’hui est devenu semble-t-il aisé en raison d’internet et des réseaux sociaux. Certains prétendent qu’il faut quelques clics. Pourtant, la tâche est rude et complexe car la concurrence fait rage. Comment garantir une communication efficace en tant que éco acteurs ?
Être PDG, c'est gérer une entreprise, prendre des décisions et jongler avec d'innombrables responsabilités. Mais parfois, c'est aussi essayer d'éviter les pièges redoutables de l'autocorrection. Les e-mails embarrassants causés par des corrections automatiques inopportunes sont le cauchemar de tout dirigeant (et pas que !). Voici comment éviter les pièges de l'autocorrection et les e-mails gênants à éviter à tout prix.
La croissance est souvent perçue le Saint-Graal pour les entreprises. En effet, l'expansion est le moteur de la rentabilité et de la pérennité. L'une des stratégies les plus puissantes pour y parvenir est la croissance externe par le biais d'acquisitions. Voici en détail les étapes clés pour élaborer une stratégie de croissance externe à travers des acquisitions.
A bien y réfléchir, qui aurait envie d'être dirigeant en période de crise ? Et pourtant, ils sont nombreux à relever le défi quotidien de développer leur entreprise, d'embaucher, de créer.
Aujourd'hui, la connectivité sans précédent des consommateurs exige des marques qu'elles réinventent leurs stratégies. Parmi celles qui gagnent en popularité et qui ont réussi à s'imposer comme une tendance incontournable, se trouve la Génération de Contenu UGC (User-Generated Content). Cette approche novatrice consiste à inciter les clients à devenir les créateurs de contenu en partageant des médias et des messages liés à la marque.
Maximiser votre présence signifie non seulement attirer l'attention des clients potentiels, mais aussi se démarquer de la concurrence. Or, il est essentiel de mettre en place des stratégies efficaces pour renforcer votre empreinte sur le marché. Voici les dix meilleurs conseils pour vous aider à maximiser votre présence sur le marché et à consolider votre position dans votre secteur d'activité.
Le chef d'entreprise est quotidiennement confronté à un environnement économique global de plus en plus incertain, soumis à une pression médiatique toujours plus immédiate et interrogatrice. Il fait face à l’émergence de risques nouveaux toujours plus normés et de situations de moins en moins conventionnelles. Dans cette "course continue contre le temps", il aura aussi à réagir à une crise brutale, suivant un mode de management spécifique.
Le télétravail est devenu le nouveau mode de travail à la mode, avec tout le confort de la maison à portée de main. Mais bien sûr, il y a cette petite tentation qui se profile à l'horizon ! Celle du canapé douillet avec un appel irrésistible de Netflix. Alors, comment résister à cette séduction pour rester productif ? Voici quelques astuces pour vous aider à lutter contre la tentation du canapé et des séries à rallonge.
La diversification des sources de revenus est utile notamment pour diminuer les risques qui pèsent sur votre entreprise. Cette stratégie permet de réduire la dépendance envers un seul marché ou un seul produit, tout en ouvrant de nouvelles opportunités. Voici les principales stratégies pour diversifier les sources de revenus de votre entreprise.
Nombre d’e-marchands rechignent trop souvent à exporter leur activité à l’étranger, tant le risque de fraudes leur fait peur. Pourtant, le jeu en vaut la chandelle, et les gains possibles dépassent largement les risques encourus. Des consommateurs sont freinés dans leur achat sur internet par peur de se faire voler leurs coordonnées Voici le B.A.-BA des règles à connaître en matière de lutte anti-fraude.
