L’échec est souvent perçu comme un stigmate, un signe de faiblesse ou une tâche indélébile sur le parcours du dirigeant. Pourtant, apprendre à perdre...
Diriger une entreprise n’est jamais neutre. Les décisions que l’on prend, la culture que l’on instaure, le rythme imposé, le style de management… tout...
Le mot « dette » évoque souvent des images de tension financière, de stress et de risque. Pour beaucoup, elle symbolise un fardeau qu’il faut éviter...
L’actionnariat est souvent associé aux grandes entreprises cotées en bourse, aux investisseurs institutionnels et aux chiffres faramineux qui défilent sur les écrans financiers. Pourtant,...
Chiffre d’affaires, marge brute, retour sur investissement, EBITDA… autant de mesures qui orientent les décisions stratégiques et la perception du succès. Pourtant, derrière ces...
La réussite d’une entreprise se mesure souvent à la hauteur de ses profits. Plus le chiffre d’affaires grimpe, plus l’entreprise est perçue comme performante,...
Il est tentant pour les dirigeants et créateurs d’entreprise de privilégier le court terme. Pourtant, certaines des entreprises les plus prospères de notre époque...
Lorsque l’on parle de stratégie d’entreprise, la plupart des dirigeants pensent en termes de projections financières, de croissance de marché ou d’objectifs annuels. Mais...
Quand on parle d’innovation, les esprits se tournent immédiatement vers les nouvelles technologies : applications révolutionnaires, intelligence artificielle, objets connectés, réalité virtuelle… Les médias,...
