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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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La stratégie du « produit invisible » : vendre sans que le client se rende compte qu’il est en train d’acheter

C’est la promesse paradoxale de ce qu’on appelle de plus en plus la stratégie du « produit invisible » : une approche dans laquelle le client...

Créer un flywheel de croissance organique : le moteur d’une croissance soutenable

Les coûts d’acquisition de clients explosent et avec la pression concurrentielle immense, beaucoup d’entrepreneurs cherchent plus que jamais des modèles de croissance durables. Le...

Cybersécurité : comment protéger ses communications à l’ère du cloud

Avec la généralisation du télétravail et la dématérialisation des services, le cloud s’est imposé comme la nouvelle norme dans les entreprises.Stockage en ligne, collaboration...

Pourquoi 90 % des business échouent à cause d’un mauvais timing, pas d’une mauvaise idée

On aime les belles histoires. Celle du génie qui a trouvé « l’idée du siècle », celle du fondateur visionnaire qui a tout vu avant tout...

L’art du micro-positionnement : comment dominer une niche minuscule avant de l’élargir

Tout semble déjà pris (les marchés, les idées, les hashtags) et la tentation de viser grand est omniprésente. « Penser grand », « scale vite », « va à...

Upskilling, reskilling, cross-skilling : comment les entreprises réinventent la formation professionnelle en 2025

Former, apprendre, se réinventer : en 2025, ces mots ne relèvent plus du simple discours RH. Ils sont devenus une nécessité stratégique. Face aux...

Construire un héritage au-delà de l’argent et des parts sociales

Lorsqu’on parle d’héritage dans le monde de l’entreprise, le réflexe immédiat est souvent financier : parts sociales, actions, capital accumulé. Mais pour les dirigeants...

Le burn-out du fondateur : un passage initiatique ?

Diriger une entreprise, surtout lorsqu’on en est le fondateur, peut se révéler représenter un vrai voyage intense. Les succès s’accompagnent de stress, de responsabilités...

Les blessures d’enfance comme source de stratégie

Il est souvent dit que nos expériences d’enfance façonnent qui nous devenons. Pour les dirigeants et créateurs d’entreprise, cette affirmation prend une dimension toute...

Comment prendre de meilleures décisions en apprenant… à perdre

L’échec est souvent perçu comme un stigmate, un signe de faiblesse ou une tâche indélébile sur le parcours du dirigeant. Pourtant, apprendre à perdre...

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