La transmission familiale d’une entreprise est souvent le gage de sa pérennité, un ou plusieurs enfants reprenant la société au moment de la retraite ou du décès du représentant de la génération précédente, souvent le fondateur. Cependant, mieux vaut réfléchir avant de reprendre l’entreprise familiale, afin d’être certain de ne pas se fourvoyer dans une impasse entrepreneuriale ou successorale, et se poser les bonnes questions…
Une leçon essentielle à retenir des crises récentes réside dans la nécessité d’anticiper les difficultés avant qu’elles ne surviennent. En effet, il ne s’agit...
À force d’observer la concurrence, d'aligner des métriques et d'ériger la comparaison en mode de gestion ultime, nos entreprises et nos vies quotidiennes s'enferment...
Tensions géopolitiques imprévisibles, accélération fulgurante de l’intelligence artificielle générative, fluctuations des coûts de l’énergie, normes RSE de plus en plus contraignantes... Piloter une entreprise...
Budget 2027, facturation électronique, hausses de cotisations, bilans de fin d'exercice : voici les échéances fiscales, juridiques et stratégiques qui vont rythmer les prochains...
Constituées de petites équipes, les start-up doivent s’investir sur tous les fronts (gestion, commercial, communication, marketing...). Chaque année, des entrepreneurs mettent la clé sous la porte à la suite des difficultés entraînant un échec parfois insurmontable. Comment faire alors pour réussir à transformer l’échec pour en succès ?
L'auto-entrepreneuriat attire par sa souplesse et la simplicité de ses démarches administratives. Mais cette liberté a un revers qu'on a souvent tendance à négliger...
