CATÉGORIE

Reprendre/Céder

Comment appréhender le changement ?

Le changement se trouve aux prises de plusieurs facteurs et circonstances. Certains peuvent être prévisibles car il suffit de regarder le évolutions technologiques pour se dire que ce qui a le vent en poupe en ce moment sera obsolète dans peur de temps et donc imaginer les différents scénarios possibles, surtout lorsque les collaborateurs vont devoir s'adapter, se former ou être ce qui est le plus difficile à manager être remplacés par des machines...D'autres comme celui que la crise sanitaire peuvent être imaginés en se référant à l'histoire ou aux expériences passées, à la lecture de livres de science fiction mais entre la fiction et la réalité il existe un gap.

Comment valider son pivot startup avec 0 € ?

Lorsque le modèle initial d'une jeune entreprise s'essouffle, le doute s'installe. Sur le point de pivoter, beaucoup d'entrepreneurs commettent la même erreur fatale :...

Cookies tiers et RGPD : pourquoi l’audit de vos données est devenu un impératif business

On nous promettait leur disparition totale, puis le feuilleton a pris un énième virage. Qu’importent les va-et-vient de Google et des géants du web...

Marchés financiers en 2026 : pourquoi se former avant d’investir

Le placement d’une partie de la trésorerie ou du patrimoine sur les marchés gagne du terrain auprès des dirigeants. Avant tout investissement, une bonne...

L’intelligence artificielle au travail : miracle de productivité ou mirage social ?

C’est la question qui anime toutes les discussions, de la start-up branchée à la petite PME familiale : l'Intelligence Artificielle (IA) va-t-elle enfin nous...

Le « grand fatigue » : repenser le leadership en période d’incertitude permanente

En 2026, l'entrepreneur français ne lutte plus seulement contre la concurrence ou les aléas du marché. Il lutte contre un sentiment diffus : la...

Le rôle clé du directeur général de transition dans la transformation d’entreprise

Le directeur général de transition intervient à la tête d’une entreprise pour résoudre une problématique majeure, dans des contextes variés. Solliciter ce type d’expert...

La place de l’innovation & la recherche et le développement

Lorsqu'on évalue la valeur d'une entreprise, il est impératif de prendre en compte l'innovation, la recherche et le développement (R&D). Ces dimensions créent d’excellentes opportunités, favorisent l'adaptation aux changements du marché et assurent la pérennité d'une entreprise. Elles contribuent de manière caractéristique à la valeur d'une entreprise.

Tourner la page après avoir vendu sa boîte : est-ce vraiment facile ?

Quand j’aurais vendu ma boite, je ferai, j’irai…. Mais curieusement tous ses projets qui avaient l’air d’être la panacée, sont frappés par votre force d’inertie. Les obligations disparaissent, les contraintes n’existent plus, les collaborateurs que vous ne supportiez plus vous en arrivez même à les regrettez. Tourner la page, pas si facile !

Gestion de portefeuille : maximisez les rendements tout en gérant les risques !

La recherche de rendements financiers optimaux tout en minimisant les risques est une quête pour bon nombre d’investisseurs. Pour atteindre cet équilibre délicat, la gestion de portefeuille se révèle être une technique à connaître. Elle est devenue une pièce maîtresse dans la boîte à outils de tout investisseur averti, permettant de maximiser les rendements tout en minimisant les risques potentiels. Explorons ensemble en détail la gestion de portefeuille et son rôle crucial dans la stratégie d'investissement.

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