CATÉGORIE

Développement personnel

Gérer le stress des décisions importantes et rester clair d’esprit

Les dirigeants et créateurs d’entreprise le savent : prendre des décisions importantes fait partie du quotidien. Choisir un partenaire stratégique, recruter un cadre clé,...

Comment équilibrer objectifs long terme et besoins immédiats

Jongler entre le long terme et les urgences du quotidien est un défi permanent. D’un côté, il faut bâtir un projet solide capable de...

7 rituels quotidiens des leaders hyper-productifs

Diriger une entreprise exige de naviguer entre de nombreuses tâches : décisions stratégiques, urgences opérationnelles et sollicitations constantes. Certains leaders semblent accomplir l’impossible chaque jour,...

Ce que les start-ups ont que vous avez perdu (et comment le retrouver)

Vous vous souvenez du frisson du premier jour ? Le cœur qui bat plus vite à l’idée d’un projet fou, les idées qui jaillissent...

Réapprendre à diriger comme au premier jour : sans certitudes

Il fut un temps où vous aviez tout à prouver. Le monde était un territoire vierge, votre énergie un carburant inépuisable et chaque décision...

La vraie disruption, c’est celle qui commence par vous

À force de brandir le mot « disruption » comme un étendard, on finit par croire que l’innovation radicale ne vit que dans les technologies de...

Les meilleurs leaders ne motivent pas leurs équipes, ils les rendent libres

Vous connaissez la scène : un dirigeant charismatique galvanise ses troupes avec un discours enflammé. Les équipes applaudissent, galvanisées pour attaquer le trimestre. C’est...

La curiosité radicale : la compétence oubliée des dirigeants

La curiosité a mauvaise presse. On la confond avec une distraction d’enfant, un luxe pour les intellectuels, voire une perte de temps. Un bon...

Devenir inutile : l’objectif ultime d’un vrai leader

Cela peut sembler contre-intuitif, voire presque choquant : et si la véritable mission d’un dirigeant n’était pas d’être indispensable, mais de devenir… inutile ? Le...

Pourquoi les dirigeants doivent redevenir des rêveurs

Osons le dire : le monde des affaires a perdu un peu de sa magie. Les tableurs ont remplacé les croquis sur les serviettes...

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