Il n'est généralement pas approprié de penser ou de traiter un client comme s'il était « bête ». Cependant, il existe quelques situations où il peut sembler que le client ne comprend pas certaines informations ou ne prend pas de décisions logiques. Dans ces cas, il est essentiel de chercher à comprendre ce qui se passe. Voici quelques raisons pour lesquelles quelqu'un pourrait penser que son client est « bête », bien que cela ne soit pas une attitude productive.
La planification stratégique à long terme est relativement difficile surtout quand on est englué chaque jour dans des tâches opérationnelles. Cependant, elle sert de boussole pour définir des objectifs, mesurer le succès et anticiper les évolutions du marché. Voici notre Top 10 des conseils pour gérer la planification stratégique à long terme.
Une vision claire pour l'avenir de votre entreprise est l'un des atouts les plus précieux dont vous disposiez. Cette vision stratégique donne une direction à votre entreprise, aligne vos équipes sur des objectifs communs, et guide les décisions à long terme. Cependant, définir une vision claire n'est pas une tâche facile. Cela nécessite une réflexion profonde, une planification stratégique et un engagement envers l'exécution. Voici les éléments clés pour définir une vision solide pour l'avenir de votre entreprise.
La gestion du temps est un enjeu fondamental pour les entrepreneurs, tant dans la sphère professionnelle que dans la vie quotidienne. La surcharge de travail, les demandes incessantes et les attentes irréalistes peuvent rapidement engendrer un sentiment d'épuisement et de frustration. Voyons l'importance de la gestion de ses propres attentes, en particulier en ce qui concerne ce que vous pouvez réellement accomplir en une journée, et comment apprendre à dire « non » lorsque cela s'avère impératif.
Désormais, la consommation se veut majoritairement numérique et souvent, bien installé chez soi. Les films et les séries télévisées sont absorbés grâce à la présence accrue de plateformes de streaming vidéo et les jeux traditionnels offrent aujourd'hui une immersion depuis son propre domicile. Qu’importe le pan de ce monde du divertissement devenu numérique, cette évolution s’explique par l’intégration de la technologie et l’innovation permanente. Ces dernières années, ces changements ont bouleversé de nombreuses habitudes.
La croissance rapide peut sembler être un objectif idéal pour toute entreprise. Cependant, cette expansion peut s'accompagner de défis de taille, nécessitant une gestion habile pour maintenir le cap vers le succès. Voici notre Top 10 des stratégies pour gérer les défis de la croissance rapide et garantir que votre entreprise continue de prospérer au milieu de cette expansion rapide.
Travail, Famille, Patrie, une drôle d’époque où le bonheur venait, paraît-il, par le travail. Si tu travailles bien… le travail c’est la santé… « Le travail pense, la paresse songe. » Jules Renard… « Tout salaire mérite travail. » Yvon Gattaz… « La vie fleurit par le travail. » Arthur Rimbaud… mais pourquoi donc tous ces gens veulent-ils nous faire travailler ?
Être entrepreneur, c'est un peu comme devenir une cible mouvante pour les vendeurs par téléphone. Vous savez, ces appels non sollicités qui semblent surgir de nulle part, vous demandant si vous avez besoin de tout, de A à Z. Eh bien, si vous en avez assez de répondre aux vendeurs de manière polie, pourquoi ne pas adopter une approche un peu plus… absurde ? Après tout, l'humour est l'un des meilleurs moyens de gérer le stress de ces appels incessants. Attention tout de même à ne pas en abuser.
Contre toute attente, alors que les économistes annonçaient des années difficiles à l’aune des chiffres de croissance en berne et de balance commerciale déficitaire, à l’échelle microéconomique, locale ou régionale, des acteurs de la société civile se sont organisés. Ils ont fait émerger un nouveau modèle de l’ère de l’innovation sociale répondant davantage à leurs besoins. Des entrepreneurs bien sûr mais aussi des ONGs et des citoyens conscients du champ des possibles révélés par les crises.
Les actionnaires et les investisseurs jouent un rôle essentiel dans la croissance et le succès d'une entreprise. La manière dont une entreprise gère ses relations avec ces parties prenantes peut avoir un impact significatif sur sa réputation, sa valorisation boursière et sa capacité à mobiliser des capitaux. Pour les dirigeants d'entreprise, il est donc impératif de maîtriser l'art de la gestion des relations avec les actionnaires et les investisseurs. Voici les 10 conseils incontournables pour y parvenir.
