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Selon que le gérant soit  majoritaire ou minoritaire, il ne dispose pas des mêmes pouvoirs à l’égard des associés même s’il possède tous les pouvoirs pour agir au nom de la société. La teneur des statuts peut influer et ils restent à prendre en compte. Mais vaut-il mieux être gérant majoritaire, égalitaire ou minoritaire ?

Les opportunités sont partout, il suffit de regarder autour de soi. Quand on est dirigeant, il n’est pas rare de chercher des opportunités pour développer son business. Pour ce faire, il existe plusieurs techniques de base qui peuvent vous permettre de les trouver mais également de les évaluer. Zoom sur les premières sources d'opportunités.

Une présentation power point ne peut en aucun cas se faire au dernier moment. Certes vous avez la capacité de créer des diapositives en quelques minutes grâce à la performance du logiciel mais vous pouvez vite transformer votre présentation en une cacophonie.

La pandémie a confiné les événements de réseautage traditionnels. Aujourd’hui, les rencontres se font par visioconférence, sur les médias sociaux ou à travers de multiples canaux digitaux. Il paraît évident que le produit ou le service doit attirer l’attention aussi bien des investisseurs, des collaborateurs, des partenaires et bien des futurs clients. Or, depuis une décennie, vous pouvez leur parler 24h sur 24, 7 jours sur 7 sur les médias sociaux ou par email. Mais l’enjeu c’est de se démarquer.

Les entreprises françaises de tailles moyennes se trouvent dans un environnement qui ne leur est pas toujours : développement d'un libéralisme, souvent excessif, dans un monde que le progrès technologique a globalisé, a écarté pour un temps toute régulation économique efficace. Les opérations d'alliances restent alors le meilleur moyen de renforcer leur capacité à résister à la concurrence, et à se développer sur le marché européen. L'Alliance offre la possibilité à des entreprises qui veulent rester indépendantes, notamment au plan capitalistique, de mettre en commun des moyens humains, matériels, ou financiers pour atteindre un objectif commun. Alors pourquoi adopter une stratégie d'alliance ?

Le confinement a permis de dresser un constant sans appel : moins de consommation, moins de pollution. Le développement durable est devenu une nécessité et non plus une vue utopiste de quelques-uns.

Vos chances de convaincre les Business Angels sont minces, très minces… Certains avancent même qu’il y a autant de chance que d’être frappé par la foudre. Dans tous les cas, il vous faudra dans cette démarche délicate, où la première chance s’avère souvent la dernière, être bien préparé. Quelles sont les raisons qui poussent un Business Angel à vous soutenir dans votre projet d’entreprise ? Quels sont vos intérêts de faire appel à eux ? Voici quelques conseils.

Le e-commerce s’est installé sans qu’on y prenne attention dans la vie des consommateurs et l’on réalise ses désirs et ses envies en un éclair, tout va plus vite ! Il suffit juste d’attendre quelques jours ou même parfois seulement quelques heures pour recevoir ce que l'on vient d'acheter. Les consommateurs sont devenus très exigeants car les sites se multiplient sur le web, ce qui engendre une totale concurrence ! Alors comment faire pour se démarquer et changer la donne auprès des clients ? Devenez indispensable !

Parmi les industries les plus polluantes au monde figure en tête de liste le secteur textile . La mode se classe au deuxième rang de la pollution mondiale par son activité. Des grandes marques comme H&M et Zara changent leur collection en magasin toutes les deux semaines, et créent ainsi une surproduction qui impacte la planète et ses ressources. Pour devenir éco-responsable, les grandes marques du textile ont déclaré s’engager auprès du Global Fashion Agenda dès 2020.

Le nom d’une entreprise est attaché à son histoire et à ses fondateurs. Or l’évolution de l’entreprise la conduit parfois à changer de nom comme par exemple lorsqu’il s’agit de s’implanter à l’international, lors d’une fusion ou tout simplement lorsque l’activité change.