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Pourquoi la digitalisation est-elle la meilleure alternative à l’externalisation ?

Externaliser semble souvent être la panacée : le meilleur rapport qualité prix. Cela paraît à nouveau être la meilleure solution pour améliorer les processus manuels et répétitifs. Si elle peut parfois être bénéfique, l’externalisation peut entraîner contraintes et problèmes qui, à première vue, ne sautent pas aux yeux. La digitalisation est un processus important qui doit être confié à une entreprise spécialisée dans la matière.

3 formations pour développer l’activité de votre entreprise

Vous vous apprêtez à vous lancer dans l’entreprenariat et vous êtes à la recherche de formations pour développer votre activité ? Zoom sur 3 types de formations qui peuvent vous être utiles pour optimiser votre activité et enrichir vos compétences professionnelles. Il s’agit aujourd’hui d’être à la page voire de développer de nouvelles compétences pour conquérir de nouveaux clients.

Qantis, une entreprise qui veut faire ensemble

Interview de Gaëtan de Sainte Marie, président fondateur de QANTIS et porte-voix de plus de 30 000 PME-ETI de son écosystème, auteur de l’ouvrage « Ensemble, on va plus loin » qui nous retrace son aventure entrepreneuriale.

Adopter une démarche réseau pour se faire connaître

Non ne n'est pas seulement tendance, la démarche réseau est un incontournable dans le monde des affaires. Preuve en est les agences de communications sont nombreuses à offrir leurs services pour permettre à leurs client de créer d'étendre leurs réseaux. Tous les dirigeants d’entreprise le savent, un bon réseau constitue un important facteur de développement. Pour se faire connaître, rien de mieux que des recommandations de la part d’autres sociétés, le bouche à oreille demeurant une valeur sûre. Voici un mode d’emploi pour adopter une démarche réseau et gagner ainsi en visibilité et en notoriété.

La stratégie, passer du statique au dynamique

La stratégie d’une entreprise, avec cette crise sanitaire, qui a remis en cause tous les paramètres aussi bien nationaux qu’internationaux, demande de posséder de bonnes pratiques pour ne pas échouer sur la banquise mais au contraire pérenniser l’entreprise. Focus sur des fondamentaux.

Pourquoi est-il important de définir un processus commercial ?

La vente au feeling est une utopie. Certes, il existe des jours où la chance nous permet de déjouer tous les pronostics. Mais être entrepreneur c'est avant tout appliquer une stratégie qui lui permette de surmonter tous les obstacles. Le processus commercial est une boussole pour tout entrepreneur. Il s'agit d’établir un plan d'actions successives que vous aurez à franchir pour pouvoir vendre votre produit dans les meilleures conditions. Si nombre de personnes pensent que la vente est une activité intuitive et se réalise grâce au feeling, les processus commerciaux modernes suivent des procédures rigides liées aux systèmes de CRM et des logiciels d’automatisation en marketing qui utilisent les informations issues du Cloud et aident les entrepreneurs à prendre des décisions stratégiques.

L’entrepreneuriat social, en quelques mots ?

Les entreprises sont au cœur de la vie des citoyens. Elles ont un rôle important à assumer au sein de la société et ont l’opportunité d’éveiller les consciences et d’influencer pour que chacun adopte de nouveaux comportements.

Pour réaliser des économies : déjouez 6 obstacles !

Conduire une démarche d’optimisation des coûts est vertueux. Cependant, cette dernière peut rester vaine si le projet échoue avant ou durant la mise en œuvre ou si les économies s’évaporent après. Quelques conseils pour dépasser les risques sur le chemin de l’optimisation des coûts.

Les logos célèbres, histoire et anecdotes

Les logos reflètent l’histoire et l’aventure de la marque. Au fil du temps, il imprègne la marque et devient indivisible d’elle. Voici 12 anecdotes de logos de marques célèbres qui vous inspireront peut-être pour le nom de votre entreprise.

TOP des licornes françaises

Les jeunes pousses, valorisées à plus d’un milliard de dollars ou davantage sans être cotées en bourse, obtiennent le nom de « licorne ». Dans le monde, on compte 265 licornes dont les entreprises tricolores BlaBlaCar et OVH. Quelles sont donc les autres start-ups françaises qui pourraient prétendre à être qualifiées de licornes ?

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