Management

Manager une équipe pour la toute première fois

La prise en charge d’une équipe représente une activité banale dans la vie et la
carrière d’un manager. La transition entre votre ancien poste et le nouveau
poste constitue une étape souvent difficile, qu’il faut savoir bien gérer, que ce
soit au niveau de votre équipe ou au niveau même de votre manière de
travail. 

Pour pouvoir mieux gérer votre première expérience en tant que manager, il
est important de commettre certaines erreurs pour ensuite mieux les corriger.
Par ailleurs, vous devez également adopter quelques attitudes. Voici nos
conseils. 

Les erreurs à éviter

Encadrer pour la première fois une équipe ne se révèle pas facile
pour tout le monde. Il s’agit d’un grand défi qu’il faut savoir relever. Pour pouvoir
mieux s’entendre avec son équipe, il est important pour un manager d’éviter quelques erreurs basiques. 

Ne pas se préparer : cette première étape n’est pas très
indispensable pour un manager qui vient de l’intérieur. Si vous venez de
l’extérieur, il est important de bien comprendre votre environnement de
travail. Par exemple, il faut à tout prix connaître la cause du départ de votre
prédécesseur. Quel genre de manager était-il ? Vous devez également connaître
les raisons de votre recrutement et la culture de l’entreprise. Le plus
important consiste à connaître l’état d’esprit de votre nouvelle équipe. Pour
l’entreprise, il est important de bien préparer à l’avance la venue d’un
nouveau manager.

Faire preuve de faiblesse : un nouveau manager ne devrait
jamais montrer à son équipe qu’il n’est pas tout à fait à son aise. Même si
vous avez de nombreuses qualités, si vous ne savez pas gérer votre équipe, vous
courez un grand risque. Il est donc essentiel que vous puissiez vous
imposer. Un manager est fait pour donner des ordres et pour manager son équipe,
mais pas pour devenir un collègue. Si vous venez de l’intérieur, le minimum
reste de vous faire respecter par vos anciens collègues. Vous devez également
savoir communiquer sur les enjeux et bien définir les priorités. 

Les conseils pour bien
réagir

Vous entretenir avec les membres de l’équipe : pour un
nouveau manager, de passer du temps avec son équipe demeure essentiel. Vous
devez travailler votre intégration. Le plus important reste de bien connaître les
membres de son équipe. Pour ce faire, vous pouvez réaliser des entretiens
individuels. Vous pouvez également le faire pendant les réunions de travail.
C’est le moment le plus convenable de vous ouvrir à votre équipe et de dire ce
que vous attendez d’eux et aussi votre objectif.

Développer le bon management : il est important pour un
manager d’avoir certaines qualités pour pouvoir entamer une nouvelle
obligation. Pour cela, un manager doit être à l’écoute de son équipe. Cela
permettrait de savoir les besoins de votre équipe et de mieux progresser. Il
doit également avoir de l’humilité. L’idéal est d’avoir la bonne proportion
entre un management directif et un management participatif. Vous devez leur
monter l’exemple à suivre sans devoir trop imposer et user de votre pouvoir.

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