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Comment choisir et bien recruter un jeune ?

Fini le temps où les jeunes se bousculaient
aux portes des entreprises qui avaient pignon sur rue. La nouvelle génération a
aujourd’hui de nouvelles attentes et aspirations. Elle n’hésite plus à postuler
dans les nouvelles entreprises et à se renseigner, suite à une annonce, sur
internet en consultant le site de la société. Comment attirer les meilleurs et
les choisir ?

Conscients
de la réalité de l’emploi

Les jeunes diplômés restent conscients que
les emplois ne sont plus pérennes et ils veulent acquérir une expérience qui
leur permette d’avoir une carrière à la hauteur des études qu’ils ont réalisées
mais aussi de leurs ambitions. Symbole de l’excellence de certaines écoles, les
stages et missions se sont généralisés dans toutes les formations avec
diplômes. Ils leur permettent d’appréhender directement le monde de
l’entreprise et ils ne sont plus ancrés ni dans les rêves ni dans les illusions
: ils se sont confrontés à la réalité du monde professionnel. Alors que
cherchent-ils ? Ils convoitent une première expérience enrichissante qui étoffe
leur curriculum vitae mais aussi une entreprise aux valeurs fortes, qui leur
propose des projets et des missions épanouissants. A vous de mettre en valeur
le poste que vous proposez.

Les
jeunes diplômés sont préparés à l’entretien

Insérée dans tous les cursus des étudiants,
les prépas aux grandes écoles comme science Po par
exemple propose entre autres des formations aux entretiens par des
professionnels aguerris leur permet de connaître les rouages de l’entretien et
de voir si le poste proposé leur convient. Ils ont appris à analyser une
société, à répondre aux questions et en poser. Evitez celles auxquelles ils s’attendent.
La fameuse « Quel est votre plus gros défaut ? », entraînera certainement la
réponse suivante : « Je suis perfectionniste ». Sortez-les de leur zone de
confort en rendant vos questions originales. Pour rendre votre entreprise
attractive et déceler les potentiels, votre entretien devra être préparé. Vous
devez sortir du carcan pour cerner la personnalité et les compétences du
candidat.

Des
hauts potentiels à attirer

Les hauts potentiels passent encore et
toujours par les grandes écoles et effectuent
une préparation
. Elles représentent un indicateur précieux sur le potentiel
du candidat même s’il ne faut pas négliger la perle rare. L’avantage de
sélectionner un diplômé de ces filières d’excellences réside dans le fait que
le candidat a effectué une préparation difficile et a été sélectionné en amont
parmi les meilleurs sur son dossier de toute sa scolarité ou par des tests.
Pendant un an, deux ans voire trois, il est confronté avec les meilleurs et doit
acquérir persévérance, méthode, rapidité, rigueur… qualités indispensables pour
celui qui occupera un poste de haut niveau.

Soignez
votre descriptif

Pour attirer ces hauts profils,
l’utilisation de questions pertinentes sur les missions et les projets que le
candidat a réalisés reste une option de premier choix. Elle vous permet de le
cerner au mieux. N’hésitez pas à renter dans le détail c’est-à-dire sur les
tâches effectuées mais aussi le relationnel, le rapport à la hiérarchie… et de
leur poser la question « Pour vous, qu’est-ce qu’une entreprise où il fait bon
vivre ? ». Les demandes sur la conception du management restent un point qu’il
ne faut jamais sous-estimer pour savoir s’ils peuvent s’intégrer dans votre
équipe, à une époque où les conflits de générations semblent faire rage.

Pour les attirer, prenez en compte ces
nouveaux paramètres !  

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