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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Pourquoi parle-t-on toujours de marge et de retour sur investissement ?

La marge et le retour sur investissement sont sur toutes les bouches des entrepreneurs où l’ont été. Il s’agit de deux notions fondamentales lorsque vous créez votre entreprise et pendant toute sa durée de vie. Sans ces deux notions il y a peu de chances que votre entreprise survive.

Pourquoi parle-t-on d’AG ordinaire et extraordinaire ?

L’Assemblée Générale (AG) est une réunion déterminante pour l'orientation et la bonne marche des entreprises qui sont détenues par plus d’un actionnaire. Dans la pratique, on distingue deux types d’Assemblée Générale : Ordinaire et Extraordinaire. Quelles spécificités et quel dénominateur commun caractérisent ces deux réunions importantes pour l’entreprise ?

Comment se relever après l’échec de son entreprise ?

Dans une logique entrepreneuriale très franco-française, l'échec semble inenvisageable pour un chef d'entreprise ou un cadre dirigeant. Tout échec est obligatoirement la conséquence d'une mauvaise prise de décision, d'une stratégie mal mise en œuvre ou d'une cible de clientèle mal choisie. Souvent, on entend qu’un chef d'entreprise ayant échoué lors de la création d'une entreprise n'aura pas le dos assez solide pour retrouver le chemin du succès avec une autre idée fondatrice. Mais il est possible de se relever après l'échec de son entreprise ! Voici quelques solutions à mettre en œuvre.

Comment éviter la prochaine canicule ?

La précédente canicule a fortement ralenti votre activité et vous cherchez désormais des mesures à prendre pour éviter de la subir comme la précédente. En tant que chef d’entreprise, vous êtes responsable de la bonne santé de vos équipes et de la bonne marche de votre entreprise. Zoom sur vos obligations et ce que vous pouvez faire pour leur bien-être.

Que faire une fois toutes les idées récoltées ?

Rien de pire que de solliciter vos collaborateurs qui prennent du temps, vous donnent de la matière grise et s’impliquent pour vous donner des solutions et de laisser leurs idées dans un tiroir. Si vous pouvez solliciter une fois vos collaborateurs, vous ne le pourrez pas le faire deux fois si vous n’avez pas pris la peine de donner un retour à leur suggestions.

Les comptes sans banque

Les comptes sans banque fonctionnent davantage sur le système d’une carte prépayée. Le client dispose d’une carte bancaire nominative, qu’il peut recharger par virement ou par dépôt d’espèces. Il peut l’utiliser chez les commerçants, commander sur internet en France comme à l’étranger… et dispose même d’un RIB pour y recevoir un salaire ou une pension (les plafonds sont cependant limités). En revanche, pas de chéquier ou encore de découvert. Les comptes sans banque sont souvent dédiés aux personnes interdites bancaires ou aux mineurs (comme premier compte bancaire).

10 citations qui vous aident à fédérer vos équipes

Pour motiver et garder vos équipes de travail concentrées sur leurs objectifs de développement et de croissance, il vous faut des mots justes qui marquent les esprits. Les longs discours ont tendance à ennuyer les collaborateurs et parfois un seul dicton placé dans le bon contexte et au bon moment suffit pour souder un groupe. Voici quelques citations motivantes que vous pouvez utiliser pour fédérer efficacement vos équipes.

Que proposent les banques ?

La banque traditionnelle et la banque en ligne sont en compétition et chacune d’entre elles proposent soit des services similaires à des prix compétitifs, soit des services que l’autre ne propose pas ou ne peut pas proposer. Quelques exemples.

Les démarches les plus insolites des start-up pour dénicher THE candidat

La start-up mise tout sur sa motivation et sa créativité. Trouver un investisseur est alors tout aussi difficile que de recruter l’employé parfait. Quelles sont donc les méthodes insolites utilisées par ces start-up pour dénicher « The Candidat » ?

Mettre en place l’Innovation Participative

Muriel Garcia, Présidente INNOVA’CTEUR, ancienne présidente d’Entreprise et convivialité, responsable Innovation au groupe La Poste, nous livre ses secrets pour la bonne mise en place de l’Innovation Participative dans une entreprise.

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