La reconnaissance et la valorisation du travail fourni s’avèrent très recherchées par les salariés. Cela s’apparente presque à un besoin. 78 % des travailleurs pensent que la reconnaissance détient un impact positif sur leur travail, selon Capital. Et, d’après une étude menée par Cadremploi et Deloitte, 77 % des employés et 70 % des cadres ne se sentent pas considérés à leur juste valeur. Voici donc huit techniques pour valoriser vos salariés au travail.
Susciter l’intérêt des banquiers, des investisseurs est une étape incontournable et c’est l’executive summary qui vous permet de leur présenter votre projet. Tous les incubateurs, pépinières couveuses… entraînent leurs porteurs de projets à présenter un executive summary performant et d’ailleurs les concours qui laissent au candidat quelques minutes pour convaincre son auditoire est une excellente illustration de l’atout de l’executive summary.
Le nombre d’heures passé au bureau ne détermine pas votre performance ni celle de vos employés. Certains salariés effectuent des heures supplémentaires mais qui n’ont aucun impact sur la quantité de travail produite. Il peut s’avérer judicieux d’évaluer vos employés sur d’autres critères et notamment en fonction de leur productivité au lieu de tenir compte de son temps de présence au bureau.
Le nom de domaine ou adresse internet s’avère être la première réflexion stratégique lors de la création de votre site ou de votre entreprise. Ce choix n’est pas anodin, car il va conditionner votre réussite. L’objectif est que votre site demeure bien référencé par les moteurs de recherche tout en attirant les clients naturellement. Et le nom de domaine en est le premier ambassadeur. Quelques conseils.
Selon une étude Ifop, la passion est le premier moteur des créateurs d’entreprises, notamment pour les plus jeunes (41 % l’évoquent comme leur principale source de motivation). Nombre entrepreneurs n’hésitent plus à fonder leur TPE ou leur PME en se basant sur un secteur d’activité en relation avec un domaine qui les passionne. Quelles sont donc ces sociétés qui ont su se développer grâce à la passion de leurs créateurs ?
Quel que soit le type de hiérarchie au sein d’une entreprise, l’art de la communication est comme tout entrepreneur le sait, une clé pour le développement d’une entreprise. La communication est importante et permet la bonne entente entre associés. Que faut-il faire en tant que chef d'entreprise pour bien communiquer avec ses actionnaires ?
L’ambiance de travail est vitale et on aurait tort de sous-estimer ses effets. Quand elle n’est pas assez bonne, l’effort devient beaucoup plus difficile, les salariés travaillent avec beaucoup moins de plaisir et entrain, et votre société en pâtit forcément. Alors voici quelques astuces à mettre en place pour créer une ambiance conviviale mais professionnelle au sein de votre équipe.
Il arrive souvent que l’on associe l’excellente première impression au charisme d’une personne. Portant si l’on regarde les pièces de théâtre les acteurs qui les animent arrivent à entrer dans un personnage et arrivent à nous convaincre de leur authenticité. Nous le savons par expérience certaines personnes nous attirent et d’autres créent chez nous une véritable version sans que l’on puisse vraiment décrypter les raisons.
Une fois que vous avez choisi le nom et le concept de votre marque, il vous reste un dernier point à établir : votre slogan ! Il s’agit de la petite phrase qui doit s’immiscer dans l’esprit des consommateurs et qui a pour rôle de représenter votre entité et ses valeurs. Voici donc quelques conseils qui devraient vous être utiles pour réaliser un bon slogan.
