Les TPE / PME n’attirent pas forcément tous les candidats même si la tendance a beaucoup changé ces dernières années. De nombreux préjugés existent les concernant : manque d’organisation, peu de méthode de travail structurée, peu de visibilité à long terme, grande polyvalence, peu d’évolution professionnelle… De plus, les petites entreprises ne mettent pas toujours en place les meilleurs moyens pour communiquer leurs besoins en termes de ressources humaines et perdent ainsi du temps. Mais au-delà des préjugés, les TPE/PME ont de réels atouts à valoriser qu’elles ont bien souvent du mal à transmettre.
Beaucoup d’idées reçues circulent sur les entrepreneurs selon lesquelles : Ils sont des visionnaires, aiment le risque, sont des experts en prévision, réussissent seuls et sont des êtres à part. Or, les études et notamment celle empirique réalisée auprès d’entrepreneurs experts par Saras D. Sarasvathy, professeur associée à la Darden School (Université de Virginie), dans le cadre d’une recherche révèle bien au contraire que c’est totalement FAUX.
L'inquiétude des Français et des entreprises pour passer l'hiver va en grandissant. Chaque jour, ils entendent certes qu'il faut réduire leur consommation et ils sont prêts à le faire dans la mesure du possible. Focus sur les dernières infos.
La pause est essentielle et la négliger est contre-productif. Vous mettre la pression car vous allez souvent en pause n’est pas forcément une bonne idée. Pour votre bien-être, ne supprimez aucune pause, surtout par excès de zèle. La pause de midi, par exemple, permet de se changer les idées et de surmonter l’après-midi avec détermination. Ce qui implique qu’il faut savoir profiter pleinement de ce moment de répit. Pour cela, vous disposez de multiples choix.
Le télétravail a séduit les entreprises françaises qui n’hésitent plus à y faire appel alors qu’il y quelques années, seuls 9 % des employés le pratiquaient en France, soit deux fois moins que la moyenne européenne, alors que près d’un quart d’entre eux souhaitaient s’y adonner. Les réticences étaient notamment dues à l’appréhension mais aussi aux difficultés à manager leurs employés en télétravail. Quels sont donc les réflexes à adopter pour bien diriger des salariés à distance ?
L'approche téléphonique en B to B est un acte commercial efficace lorsqu'il obéit à quelques fondamentaux incontournables. Les 5 conseils suivants pourraient aider votre entreprise à professionnaliser cette démarche.
L'Europe comme la France essaient de répondre aux difficultés des entreprises et chacune jongle avec les difficultés imposées par la crise de l'énergie.
Les dirigeants autant que certains salariés passent une grande partie de leur temps au travail. Ils peuvent ressentir le besoin de s’y sentir bien, comme à la maison, à l’aise, détendus et de ce fait plus impliqués, plus ouverts et plus communicants. Aujourd’hui les entreprises ont conscience qu’il faut améliorer les conditions de travail mais certaines restent encore assez frileuses.
Devenir ou demeurer un entrepreneur performant, quelles qualités requises, quels critères idéaux ? Et si ce n’était qu’une simple question d’anatomie ? Car pour réussir un – bon – patron a besoin d’avoir des tripes, un foie, de l’estomac, et bien entendu souvent du cœur.
Le travail de nuit fait couler beaucoup d’encre car il s’avère complexe tant pour la santé des travailleurs que pour les conséquences familiales qu’il impose. Les débats qui se multiplient entre les syndicats, le patronat et les instances gouvernementales montrent bien la complexité du travail de nuit. La qualification du travail de nuit est différente dans l’esprit de chacun. La cour de cassation a tenté de répondre à cette problématique dans son arrêt du de la chambre sociale du 7 mars 2012, n° 10-21.744, a tenté d’y répondre.
