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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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Améliorer son positionnement à l’achat : la gestion des frais généraux

Les achats de frais généraux ou les achats hors production rassemblent des dépenses très variées : fournitures, informatique, télécoms, prestations intellectuelles, intérim, maintenance, sécurité, voyages, accueil, logistique, emballages, énergies, etc. Ces achats sont souvent « le premier poste de dépenses de l’entreprise et pourtant le moins organisé et contrôlé – du fait de sa dispersion : dispersion en familles hétérogènes d’une part et en points de consommation d’autre part ». (Xavier Leclercq, « Acheter mieux que ses concurrents », p.99)

Comment motiver son équipe autrement que par le salaire ?

Un Français sur 2 est insatisfait de son salaire actuel, selon un sondage IFOP pour Salaire-brut-en-net.fr. En effet, moins d’un salarié sur quatre a bénéficié d’une augmentation de salaires en 2019 et plus d’un salarié sur deux est insatisfait du montant actuel de leur salaire. La majorité des salariés (55%) travaillant dans des entreprises privées et publiques ne sont d’ailleurs pas satisfaits de leur salaire actuel.

Les 10 astuces pour créer une forte identité de marque

L’identité de la marque est le passeport qui permet d’être reconnue instantanément quel que soit le lieu où l’on se trouve mais aussi d’être reconnue par les clients seulement à l’évocation de votre nom ou à la vision de votre logo. C’est dire son importance cruciale.

Se construire avec le freemium

Le freemium s’est imposé comme nouvelle stratégie pour fidéliser des clients. Rendre addictif les clients au produit ou service, tel est le pari de plus d’une entreprise. D’ailleurs, si vous avez goûté à un logiciel pour votre sécurité, il vous sera proposé de manière systématique d’acquérir une protection plus grande grâce à un abonnement modeste supplémentaire. Il en va de même de la presse qui après vous avoir alléché par un début d’article très intéressant vous incite à continuer votre lecture par un abonnement ou par une donation. Le freemium est un modèle très en vogue ces derniers temps. Nombreuses sont les entreprises à se développer en se basant sur la gratuité pour tester leur concept. Encore faut-il savoir comment le mettre en place.

Les bonnes résolutions 2025 à prendre !

Nous sommes en 2020 ! Enfin ! Toute l’équipe de Dynamique Entrepreneuriale vous souhaite une belle et heureuse année ! Pour bien commencer 2020, voici 50 exemples résolutions que vous pouvez prendre pour faire fleurir votre business.

Aménager le temps de travail des salariés

Si l'entreprise rencontre des périodes de haute et de basse activité, elle peut aménager les temps de travail, sur une période supérieure à la semaine et fixée au maximum à 3 ans. Durant cette période, le salarié peut être conduit à travailler plus ou moins de 35 heures par semaine, en fonction de l'activité de l'entreprise. Cependant, la mise en place de l'aménagement des horaires dépend de l’existence ou non d’un accord collectif.

Faites confiance à vos équipes

Difficile de faire confiance aux autres quand votre personnalité vous incite à tout contrôler pour vous rassurer. Faire confiance à ses équipes dépend de multiples facteurs aussi bien sur le plan personnel, sur le plan de l’organisation du travail que celui de développer un management efficace et performant qui vous oblige à devenir un leader que l’on a envie de suivre. Votre confiance se situe déjà dans le choix du recrutement et implique d’engager dans la diversité pour avoir le maximum d’idées novatrices et de ne cesser de se remettre en question pour inspirer ses équipes. Focus pour établir une confiance sans faille dans vos équipes.

Rentrée : partez sur de nouvelles bases avec votre équipe

Revenir au bureau après plusieurs semaines de congés peut se révéler éprouvant car chacun se souvent des derniers mois de pression et de stress. Changement de rythme et d’état d’esprit : il faut se préparer. Avec une bonne préparation, il est quasi impossible que vous succombiez au stress de la rentrée. L’idéal est de capitaliser toute cette énergie pour ajuster l’organisation ou mettre en place d’autres règles, le tout dans la bonne humeur. Voici 4 étapes pour y parvenir.

Imprimantes portables : un nouveau standard pour la productivité mobile

Que votre entreprise opère dans l'industrie électronique, la logistique ou encore le secteur télécom & datacom, l’adoption d’outils performants fait partie des stratégies à...

10 façons de faire connaître son entreprise

Votre entreprise est enfin créée, il vous faut maintenant penser à la faire connaître. Votre objectif est de faire parler d’elle et donc de développer votre chiffre d’affaires. Ceci induit notamment l’image de la société, ses produits/services ainsi que sa réputation. Pour vous aider à développer votre notoriété, focus sur les 10 techniques qui sont infaillibles bien que certains les négligent à tort.

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