Aujourd’hui, tout semble organisé autour de la performance, de la méthode, de la productivité. Les dirigeants sont abreuvés de recettes d’efficacité, de routines optimisées,...
Une règle semble immuable : tout doit aller vite. Les investisseurs exigent des résultats trimestriels, les réseaux sociaux imposent la réaction instantanée, la technologie...
On pense souvent que le dirigeant stratégique est un esprit : visionnaire, cérébral, obsédé par les chiffres et les idées. Pourtant, derrière chaque décision...
Pour beaucoup, l’entrepreneur courageux est celui qui fonce, qui accumule, qui ose tout tenter. Le récit dominant dans les conférences, les biographies et les...
La colère est généralement considérée comme un défaut de caractère, un sentiment négatif à canaliser ou à cacher. Mais dans le monde entrepreneurial, elle...
Pendant longtemps, le leadership a été associé à l’invincibilité. Un dirigeant devait être inébranlable, sûr de lui, capable de prendre des décisions sans faillir....
Pendant longtemps, le rôle d’un entrepreneur semblait simple : créer un produit, le vendre, générer du profit. Point final. Mais ce paradigme est en...
La connaissance est souvent considérée comme un atout : l’expérience, les acquis, les compétences, la stratégie éprouvée. Pourtant, pour les dirigeants, cette accumulation de...
