La société     |     La publicité     |     Nos partenaires     |     Nos experts     |     Nous contacter
Suivez-nous sur

Accueil

.
Nicolas Ceolin
Rédacteur Web | Dynamique Entrepreneuriale
23/07/13
attirer

Comment attirer l’attention sur son entreprise ?

attirer

Les entrepreneurs sont parfois impuissants face à la concurrence ou alors face à des géants implantés dans le même secteur. Se créer une place est difficile pour une jeune entreprise et certaines feraient tout et n’importe quoi pour attirer un minimum d’attention sur elles. Avant d’employer d’importantes dépenses en communication, observons les moyens qu’une petite entreprise possède pour se distinguer à moindre coûts.

Les petites entreprisses ont parfois du mal à rivaliser face à la concurrence ou acquérir la notoriété qu’elles souhaiteraient avoir sur le marché. Se distinguer de la masse représente souvent dans l’esprit des entrepreneurs un coût important en termes de publicité ou de communication. Pourtant, ce n’est pas la peine d’engager une star du cinéma ou de débourser des sommes colossales pour sortir du lot et être reconnu. Voici les 6 conseils pour que les entrepreneurs, aux ressources limitées, sortent du lot. 

Simplifiez votre entreprise

« Simplifier son entreprise » est un conseil trop vaste et peu précis. C’est exactement cette réflexion que vous devriez poser à votre entreprise. Est-ce que mon offre est trop générale ou peu précise ? L’esprit des investisseurs et des clients serait plus attiré par les choses précises et simples. Aujourd’hui nous vivons à une époque dans laquelle nous pouvons facilement être sur-informés. Les clients sont souvent plongés dans une masse d’informations sur internet. Aidez-les en spécifiant vos activités et votre offre de manière simple et détaillée. Une offre claire et limpide vous différenciera de vos concurrents.

Impliquez vos employés

Les techniques de management et de leadership sont nombreuses et parfois compliquées. Il faut que votre équipe participe et vive pour l’entreprise. Faire figure d’autorité n’est peut être pas la bonne solution pour vous et votre équipe. Un bon leader est celui qui : 

  • Communique clairement ses objectifs 
  • Reste sincère 
  • S’intéresse à ces employés 
  • Transmet sa passion 
  • reste l’écoute des autres

Il faut également renforcer l'esprit d'équipe autour de votre marque. Construire une bonne culture d’entreprise est important. Il faut donner aux employés un moyen de partager la réussite de l'entreprise et leur apprendre à se soucier des résultats de la bonne manière.

« Bloggez » pour réussir

Bloger est un moyen efficace de créer une nouvelle entreprise ou de se différentier des autres. Un blog peut aider à démarrer une entreprise et changer sa notoriété. Le blog reste cependant un outil compliqué à manier. De plus en plus d’entreprises ont leurs blogs. Un blog qui réussit est un blog qui offre un rendement satisfaisant sur votre investissement en temps. Mais ce n'est pas aussi simple que cela, en général, vous aurez à travailler sur votre blog pendant plusieurs mois avant de commencer à voir des résultats tangibles. La clé réside dans la patience et l’application.

Segmentez votre clientèle pour mieux les comprendre

Les jeunes entreprises ont l’habitude de vouloir attirer le plus de client possible. Elles généralisent leurs services pour attirer le plus de clients possibles. La quantité n’est peut être pas la solution. A vrai dire, vous risquez de perdre la niche adaptée à vos offres. Analysez vos clients et leurs comportements. Une fois que vous aurez étudié la niche qui vous correspond et ses besoins alors vous communiquerez plus efficacement. Il est important de regrouper vos clients et d'adapter votre communication pour répondre à leurs besoins uniques. Si vous faites cela en segmentant votre liste e-mail client ou d'une autre manière, les résultats grimperont et la loyauté de vos clients s’intensifiera.

Suivez un business plan malléable

Savoir les objectifs finaux de votre entreprise est important. Ce sont vos rêves et ils vous inspirent. Mais au fil du temps, ses objectifs se décomposent et sont parfois oubliés. Prenez le temps de mesurer comment les choses vont : si vous pouvez célébrer, adapter ou supprimer certaines choses. Votre business plan est un document actif. Utilisez-le à votre avantage!
Utilisez des éléments tels que la finance, vos buts et vos objectifs, dans votre business plan, vous pouvez mesurer sur une base régulière la façon dont votre entreprise est en train de faire et si des changements doivent être mis en œuvre pour repositionner votre entreprise pour une meilleure croissance. Une fois que vous faites ces changements, vous pouvez mesurer leur efficacité.

Engagez un consultant marketing

Un consultant en marketing a une façon de voir les choses que vous pourriez ne pas avoir. Ils ont des expériences de travail avec plusieurs entreprises, ils ont un plus large éventail de connaissances sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas quand il s'agit de fixer et d'atteindre vos objectifs de marketing. Aussi leur travail de marketing est en dehors de votre entreprise, ils sont plus ouverts à de nouvelles innovations et des idées qui produisent des résultats. Et ceux-ci pourraient booster votre business.
Les consultants marketing ont traité dans de nombreuses industries avec tellement d'expérience avec les outils et ressources marketing. Un consultant en marketing peut être considéré comme un fournisseur de solutions. Il y a de grandes chances, qu'ils aient accès à tous les fournisseurs de services adaptés à vos besoins de marketing, y compris les graphistes et web, agences de relations publiques, ainsi que des experts en marketing en ligne SEO (search engine optimization) ou experts en relations publiques.


0 Réponse(s)

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Télécharger l'extrait
Recruter sans se planter !
Conférence
Booster Academy
Coaching personnalisé
Club Dynamique
Dojocrea
Évènements
01/03 > 02/05 Concours Révélateur de Talents - Régional > Île-de-France
01/04 > 30/04 Le trophée Excellencia - National
01/04 > 31/05 Talents des Cités - National
25/04 > 27/04 Startup Weekend Monaco - Régional
11/06 > 12/06 Salon des Entrepreneurs Lyon Rhône-Alpes - Régional > Rhône-Alpes

Vidéos

Fond par défaut
0
0
0
#dadada
_blank
.jpg
/files/pub/bg_1289747236.jpg
repeat-y
Entreprise Facile
0
300
250
http://www.dynamique-mag.com/php/trace_lien.php?c=eyJpZCI6IjAiLCJ0eXBlIjoicHVibGljaXRlLzMwMHgyNTAiLCJub20iOiJFbnRyZXByaXNlIEZhY2lsZSIsInVybCI6Imh0dHA6Ly9iby5lbnRyZXByaXNlLWZhY2lsZS5uZXQvc2l0ZS9ub3V2ZWF1X2NvbXB0ZT9hPWR5bmFtaXF1ZW1hZyZhbXA7Yj1wYXZlIn0=
_blank
.jpg
/files/pub/Entreprise_Facile_963442650.jpg
no-repeat