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Vérifier l'entreprise

Les dividendes invisibles : mesurer ce qui ne se compte pas

Chiffre d’affaires, marge brute, retour sur investissement, EBITDA… autant de mesures qui orientent les décisions stratégiques et la perception du succès. Pourtant, derrière ces...

Pourquoi certaines réunions changent la trajectoire d’une entreprise – et comment les provoquer

Les réunions ont mauvaise réputation. On les associe souvent à des pertes de temps, à des discussions interminables et à des décisions diluées. Pourtant,...

Anticiper les disruptions : comment préparer son entreprise au futur

La notion de disruption est devenue presque un mot à la mode dans le monde de l’entreprise, mais elle ne se limite pas aux...

Comment mesurer l’impact réel de ses décisions stratégiques

Prendre des décisions stratégiques fait partie du quotidien des dirigeants et entrepreneurs. Pourtant, savoir si ces décisions produisent réellement les effets attendus reste souvent...

Cultiver un mindset de croissance même après le succès

Beaucoup de créateurs d’entreprise travaillent sans relâche pour atteindre leur premier grand objectif : lever des fonds, atteindre la rentabilité, ou décrocher un contrat...

La résilience face aux crises : préparer l’entreprise à gérer les disruptions économiques, sanitaires ou technologiques

Si vous êtes dirigeant ou créateur d’entreprise, vous vous êtes sûrement déjà demandé : “Que ferais-je si une crise majeure frappait demain ?” Dans...

Comment la data et la visibilité en ligne façonnent la compétitivité des entreprises

Face à des marchés en constante mutation, les entreprises doivent composer avec deux impératifs : comprendre leur environnement et se rendre visibles dans un...

Les décisions absurdes qui sauvent parfois une startup

Les manuels de management insistent sur la rigueur, l’optimisation et l’anticipation via des business plans verrouillés. Pourtant, ceux qui ont fondé une entreprise savent...

Réparer au lieu de croître : une nouvelle mission pour les leaders du XXIe siècle ?

Pendant des décennies, le mantra des entreprises a été simple : croître, produire, conquérir. Les dirigeants ont été formés à optimiser, maximiser, multiplier les...

L’anti-croissance comme stratégie radicale : que se passerait-il si on visait “mieux” au lieu de “plus” ?

Depuis toujours, la croissance est le Graal de l’entreprise. Plus de chiffre d’affaires. Plus de parts de marché. Plus de produits. Plus d’abonnés. Plus...

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