Dans les salles de conseil comme dans les ateliers, une même question revient avec insistance : que faire de l’intelligence artificielle ? Trois chemins...
À l’aube d’une révolution technologique sans précédent, le rôle même de l’entrepreneur est en train d’être questionné dans ses fondements. À mesure que les...
Un exercice de pensée radical pour repenser toutes les bases : énergie, autonomie, communication, leadership
Quand la planète rouge devient le miroir de nos limites
C’est...
La durabilité est devenue un impératif pour la quasi-totalité des entreprises. À grand renfort de discours vertueux et d’engagements à long terme, les organisations...
Lorsque l’on pense à la gestion d’une entreprise, l’image qui vient souvent à l’esprit est celle d’un dirigeant maître de ses décisions, rationnel, armé...
L’humain est un différenciateur que les machines n’auront jamais L’intelligence artificielle s’impose à vitesse grand V dans tous les secteurs (automatisation, analyse, rédaction, relation...
L’activation de la créativité ne repose pas sur une injonction à produire des idées mais sur l’architecture de conditions précises. Les pratiques efficaces ne...
S’engager dans un modèle d’innovation ralentie suppose de repenser les temporalités de transformation sans renoncer à l’exigence. Le rythme des cycles d’essai devient un...
Plutôt que d’ajouter sans cesse des modules, options ou services, certaines entreprises choisissent de retrancher volontairement une fonctionnalité pour provoquer une forme de réorganisation...
