Chef d'entreprise, anticipez avec votre BFR !
Le besoin en fonds de roulement (BFR) est un indicateur majeur pour les entreprises. Il représente les besoins de financement à court terme d’une entreprise résultant des décalages des flux de trésorerie correspondant aux décaissements et aux encaissements liés à l’activité opérationnelle. En fait c’est la somme que l'entreprise doit avoir en caisse pour payer ses charges courantes en attendant de recevoir le paiement dû par ses clients. Ce BFR est le signe de l’autonomie financière de l'entreprise et de sa bonne santé.
Ah, les conflits !!! Toute le monde rêve d’un monde en paix et pourtant ils sont si présents aussi bien dans l’une de nos trois vies, privée, personnelle ou professionnelle que nous sommes toujours amenés à les gérer et à les vivre car ils font partie de manière inhérente à l’être humain. Certains sont destructeurs, d’autres nous conduisent à nous dépasser et à gérer nos propres conflits intérieurs… Focus sur les conflits pour mieux se comprendre et comprendre les autres.
Stress des patrons ? Si la souffrance au travail des salariés est quotidiennement mise sur le devant de la scène médiatique, celle des patrons de PME et dirigeants elle, reste tapie dans les coulisses ; considérée comme affaire négligeable par la société ou vécue comme un tabou par les dirigeants eux-mêmes qui l’occultent totalement (tout du moins en apparence). Le stress des patrons, une réalité à prendre en compte..
Votre PME connaît une croissance importante sur le territoire français ? Vous pensez que votre croissance pourrait être exponentielle en vous ouvrant à l'international ? Cette situation au beau fixe vous fait envisager d'étendre votre succès à d'autres pays, d'autres continents. Mais comment s'intégrer sur ces territoires ?
Un réseau relationnel ? Qu’est-ce que c’est ? Moi je n’en ai pas ! Mais si ! Votre réseau relationnel est constitué de l’ensemble des personnes qui gravite autour de vous. Vous pouvez les côtoyer tous les jours ou les avoir rencontrées seulement une fois. Famille, amis, anciens camarades d’école, anciens collègues, voisins, parents d’élèves, clients, prospects, fournisseurs, partenaires professionnels ou de loisirs, membres d’associations…
Avec mon fils, Alan, âgé de 22 ans et diagnostiqué autiste, nous cherchions à l’insérer professionnellement, sans succès. Nous avons rapidement compris que cela serait très compliqué voire impossible alors nous avons décidé de créer nous-mêmes une solution.
Le crédit fournisseur est bien souvent une source de financement à court terme des entreprises. Aussi subir de la part de son partenaire commercial des délais de paiement excessif fragilise l'exploitation de l'entreprise qui fournit un bien ou un service et peut engendrer de graves conséquences ...
Après tous les efforts fournis au travail, vous et vos salariés méritez bien une soirée de détente et de convivialité ! Un tel événement ne se prépare pas du jour au lendemain. Il nécessite de s’organiser bien en amont. Voici quelques conseils pour réaliser une bonne soirée d’entreprise.
On a toujours besoin d’un « bon » banquier. Pour savoir parler avec son banquier, une règle d’or : entretenir une relation régulière avec lui. Il est indispensable de faire du banquier son allié et donc d’instaurer un climat win-win.
Les interfaces internet que proposent les banques ont réduit considérablement les liens avec les banquiers. Si l’entrepreneur communique bien avec son banquier, celui-ci sera plus enclin, le moment venu, à coopérer et à accompagner le chef d’entreprise.
«C’est nul ce que tu as fait là, c’est toujours la même chose ! Est-ce qu’une fois seulement, il serait possible que tu me rendes un dossier complet comme on te le demande ? ». Vous sortez du bureau d’un collègue ou d'un salarié, vous vous êtes laissé emporter, et vous vous dites que vous êtes peut être allé trop loin. Vous venez d’entendre ces propos à votre encontre, tout s’effondre à l’intérieur de vous, vous vous sentez terriblement nul, et triste.
