Le passage de flambeau dans le monde des affaires est une étape souvent délicate. La succession d'entreprise nécessite une planification minutieuse et une stratégie bien définie pour assurer la pérennité et la croissance de l'entreprise. Explorons les étapes essentielles pour établir une stratégie de sortie efficace.
Le commerce électronique a pris d'assaut le monde des affaires au cours de la dernière décennie. Il a modifié fondamentalement la façon dont les entreprises interagissent avec les consommateurs et génèrent des revenus. Dans un paysage en constante évolution, rester à la pointe des tendances est essentiel pour maintenir la compétitivité de votre entreprise. Voici les 10 principales tendances du e-commerce que vous devriez intégrer d'urgence dans votre entreprise.
Pas facile de réussir à vendre plus en ces temps de crise économique, c’est vrai. La baisse du pouvoir d’achat des clients peut avoir eu raison de votre carnet de commandes. Et la courbe de votre chiffre d’affaires ressemble un peu aux chutes du Niagara… Pas de doute, la seule solution pour vendre mieux votre produit va être de baisser radicalement vos prix. Vous pensez que cette réduction va booster vos ventes et redonner un coup de frais à votre rentabilité ! Erreur ?
L'expansion de la clientèle et la fidélisation des clients existants devraient être des objectifs clés pour toute entreprise. Des stratégies existent pour atteindre ces deux objectifs. La difficulté réside dans le fait de bâtir des relations solides et fidéliser vos clients existants, tout en élargissant votre portefeuille de clients.
La gestion des relations avec les fournisseurs n’est pas à négliger. Ces partenaires jouent un rôle vital dans la fourniture des matières premières, des produits et des services nécessaires à votre entreprise. Une relation saine avec les fournisseurs peut avoir un impact positif sur la rentabilité, la qualité des produits et la capacité de l'entreprise à faire face à des défis imprévus. Voici les dix meilleures pratiques pour gérer efficacement vos relations avec les fournisseurs.
Si vous avez l’intention d’aborder cette rentrée par un petit ménage d’automne dans vos contacts, voici 6 profils anti-réseaux clairement identifiables, candidats à une mise en quarantaine.
La satisfaction des employés est reconnue comme une composante clé du succès d'une entreprise. Des employés heureux sont plus engagés, plus productifs et plus susceptibles de rester fidèles à leur entreprise. Cependant, elle n'est pas seulement une question de morale, elle peut également avoir un impact direct sur la rentabilité et la compétitivité d'une entreprise. Voici les dix meilleures façons de mesurer et d'améliorer la satisfaction des employés pour une entreprise prospère.
Communiquez aujourd’hui est devenu semble-t-il aisé en raison d’internet et des réseaux sociaux. Certains prétendent qu’il faut quelques clics. Pourtant, la tâche est rude et complexe car la concurrence fait rage. Comment garantir une communication efficace en tant que éco acteurs ?
La croissance est souvent perçue le Saint-Graal pour les entreprises. En effet, l'expansion est le moteur de la rentabilité et de la pérennité. L'une des stratégies les plus puissantes pour y parvenir est la croissance externe par le biais d'acquisitions. Voici en détail les étapes clés pour élaborer une stratégie de croissance externe à travers des acquisitions.
