Les suppressions d’emplois dans des entreprises qui sont au top, la Silicon Valley qui n’a plus le vent en poupe, les entreprises si renommées qui sont dans la tourmente, les entreprises qui explosent les records et celles qui n’ont pas su gérer leurs stocks, nous avons l’impression de surfer sur des vagues plus hautes les unes que les autres. Quelques exemples pour mieux comprendre que le monde est en train de changer.
La croissance, les bons résultats, des chiffres qui partent à la hausse, une rentabilité la plus forte possible, tous les indicateurs au vert … Voilà ce que peut être le véritable fantasme de certains chefs d’entreprise pour la plupart des observateurs, qualifiés ou non, à qui l’on poserait la question. En toute évidence, cette pensée n’est pas nécessairement fausse : toute entreprise a besoin d’une phase de croissance prolongée ou non pour réussir à se développer sur le long terme.
Certains salariés contestent presque tous les ordres et peuvent rapidement agacer leurs employeurs. A l’inverse, certains dirigeants donnent des ordres qui peuvent se révéler totalement illégaux voire porter atteinte aux droits du salarié. La frontière entre les deux n’est parfois pas aussi claire qu’on pourrait le penser. Quelle est la limite définie entre le droit de contestation des uns et le pouvoir de direction des autres ?
Aucun entrepreneur n’est assuré du paiement de ses prestations avant d’avoir trace d’encaissement sur son compte en banque, qu’il s’agisse de nouveaux clients ou de clients de longue date. Si tout entrepreneur doit faire preuve d’optimisme et d’une certaine confiance, il doit aussi prendre quelques garanties.
Vous vous imaginiez que vos journées en tant que dirigeant se résumeraient à donner des ordres à vos salariés et que votre produit percerait immédiatement le marché grâce à votre stratégie imparable. Malheureusement, les clients ne viennent pas aussi facilement et les salariés ne vous obéissent pas au doigt et à l’œil. Alors comment font ces entrepreneurs qui connaissent le succès ?
Entre les levées de fonds, les rachats, les procédures de sauvegarde, les cyberattaques, les liens avec la Russie qui s’avèrent complexes pour les entreprises qui y sont implantées, le monde du business est en train de vivre une période critique et les dirigeants doivent savoir bien maîtriser leur gouvernail. Zoom sur des entreprises de premier plan.
L’étude de marché représente une étape cruciale mais souvent négligée par certains entrepreneurs sans doute trop pressés. Ce processus, jugé souvent chronophage, sert notamment à déterminer si un concept est susceptible de rencontrer le succès mais aussi à mieux connaître sa cible. Pour ne pas être tenté de sauter cette étape fondamentale, des moyens existent afin d’accélérer votre étude de marché sans perdre en qualité.
Également appelé troc, celui-ci représente une méthode d'échange où les biens ou les services sont échangés directement sans l'utilisation d'argent. Dans un échange de marchandise contre marchandise, chaque partie a quelque chose que l'autre veut et elles conviennent d'un échange mutuel.
Vous serez un jour ou l’autre confronté à la question de savoir s’il est nécessaire de procéder à l’embauche d’un ou plusieurs salariés. Toute la difficulté est de se rendre compte que vous avez besoin d’un renfort de personnel, au moment opportun. Trop tôt, c’est la santé financière de l’entreprise qui est en péril. Trop tard, vous risquez de perdre votre place sur le marché par manque de réactivité. Nous vous aidons à décrypter les cinq signes qui vous prouvent qu’il serait profitable à votre entreprise de recruter un nouveau collaborateur.
Que ce soit le secteur bancaire si stable habituellement, les grèves qui impactent l’économie, les ’inquiétudes de l’hôtellerie, les plans sociaux et le taux de chômage, les décisions du gouvernement, les rachats, les changements de comportements des collaborateurs, il est difficile de s’y retrouver dans cette jungle de nouvelles plus éclectiques les unes que les autres. Focus sur un mois de mars en ébullition.
