La reconnaissance en entreprise, kesako ?

Si l’on pense souvent à la récompense pécuniaire et c’est celle que nous allons citer en premier dans cet article, il existe bien d’autres manières de montrer que vous êtes satisfait par le travail de vos collaborateur. Zoom sur les différentes méthodes existantes pour leur montrer votre reconnaissance en entreprise.

La récompense pécuniaire

De quoi s’agit-il ? Il s’agit en général d’une augmentation de salaire ou d’une prime, liée à la conception traditionnelle que tout travail mérite salaire mais aussi que les compétences méritent salaire. Il faudra cependant être attentif aux avantages considérés comme acquis que les entreprises utilisent à un rythme régulier au moment des vacances d’été ou à la fin de l’année. Elles deviennent une obligation et un rituel et ne sont plus un signe qui marque votre reconnaissance et créent souvent des malentendus entre ceux qui en perçoivent et ceux qui n’en perçoivent pas.

L’éloge qui rebooste

Reconnaître la qualité ou l’implication de son travail apporte une valeur ajoutée. Le manager doit manifester sa reconnaissance aussi sur les compétences de son collaborateur. Il ne doit pas hésiter à inciter ses collaborateurs à renforcer leurs compétences, à acquérir de nouvelles connaissances pour assurer une meilleure productivité mais aussi lui assurer une nouvelle fonction.
Mais vous devez être attentif à ne pas susciter de jalousie ni oublier une personne méritante, complimenter le chef de service et oublier les personnes de son équipe, qui peuvent vous en porter ombrage, détruire la cohésion de l’équipe et créer des tensions. Les managers oublient trop souvent que les échanges sont un facteur de motivation important pour les salariés. Il peut être judicieux de réaliser des entretiens individuels pour leur permettre d’exprimer directement leur ressenti. Toujours utiliser cette occasion pour les féliciter de leurs initiatives ou de leurs résultats est porteur de sens.

La prise en compte des opinions et idées

Prendre en compte les idées de vos salariés représente une manière de montrer votre reconnaissance mais également de souligner que chaque individu est essentiel à la réussite de l’entreprise. Que l’on parle de communication interne ou externe, cela fait toujours plaisir d’avoir la reconnaissance pour une idée qui a porté ses fruits et qui a bénéficié à l’entreprise. De la même manière, reconnaître publiquement les mérites d’un employé ou d’une équipe lors d’une réunion sera toujours bien perçu par l’ensemble des salariés. Pour que la reconnaissance prenne toute sa valeur, il est toujours préférable de choisir le moment opportun. Il est certain qu’elle prend plus d’impact en public, que ce soit une reconnaissance personnelle ou pour toute l’équipe.

La flexibilité

Le sentiment de liberté représente une bonne manière de récompenser ses salariés ou du moins de leur montrer que vous leur faites confiance. Les contraintes comme les horaires de bureau, les jours de présence obligatoire ou encore la fixité des congés peuvent être adaptées dans bien des cas. Permettre à chacun de s’organiser comme bon lui semble devrait devenir rapidement une généralité pour bon nombre d’entreprises. Il n’y a qu’à regarder les statistiques des salariés qui désirent désormais pouvoir travailler de chez eux depuis l’épidémie de coronavirus pour constater qu’il s’agit d’une nouvelle donne qui va s’imposer.

La délégation, reconnaissance de la confiance accordée

Déléguer les tâches importantes à des collaborateurs est une preuve de confiance et donc de reconnaissance de leurs qualités et de leurs compétences. C’est un procédé intéressant pour valoriser les salariés et montrer toute l’importance accordée à leur travail au sein de l’entreprise. Ils sont nombreux à vouloir évoluer dans l’entreprise et à chercher à monter en compétence. La reconnaissance peut donc s’effectuer par la délégation ou encore la formation.

La reconnaissance par les pairs trop ignorée

Si cette reconnaissance fait partie des habitudes universitaires, des créatifs, de ceux qui sont sur le devant de la scène, elle est loin d’être dans les habitudes de l’entreprise.76 % des employés trouvent la reconnaissance par les pairs extrêmement motivante. C’est un geste gratuit qui crée une atmosphère de travail engageante. Encouragez vos employés à reconnaître les performances d’un collègue lorsqu’il les aide ou qu’il impressionne par la qualité de ses travaux. D’où l’importance de souligner la contribution des collègues à travers un programme de reconnaissance par les pairs pour donner de la visibilité aux gestionnaires et mieux reconnaître la contribution des employés. De plus en plus de sociétés remettent en interne des trophées aux collaborateurs se distinguant par leur exemplarité et leur engagement. C’est un excellent moyen de mettre en avant des membres du personnel qui se sentiront alors légitimement reconnus.