Alors que la vague de l’intelligence artificielle générative sature l’espace médiatique depuis deux ans, le passage de l’expérimentation à l’industrialisation reste un défi majeur pour les entreprises françaises.
C’est sur cette ligne de crête que Magellan Partners a décidé de bâtir sa stratégie. Avec un positionnement hybride mêlant conseil en organisation et expertise technologique, le groupe dirigé par Didier Zeitoun s’impose comme l’architecte de la « Transformation Augmentée ».
L’IA Agentique : le passage de la parole aux actes
Pour Magellan Partners, l’année 2025 a marqué la fin de l’IA « gadget ». Si l’IA générative (type ChatGPT) a permis de libérer la créativité, elle reste passive. Le groupe mise désormais sur l’IA Agentique.
Contrairement à un simple chatbot, l’agent IA est capable de raisonner, de planifier et surtout d’agir sur le système d’information. Pour porter cette vision, Magellan Partners a développé M’Agents, une plateforme d’orchestration propriétaire. L’idée ? Créer des « escouades » d’agents spécialisés capables, par exemple, de résoudre un incident réseau complexe en autonomie supervisée.
La DSI : du gestionnaire au chef d’orchestre
Selon Magellan Partners, le rôle du Directeur des Systèmes d’Information (DSI) subit une mutation profonde. Il ne s’agit plus seulement de fournir des outils, mais de garantir une « IA de confiance ».
L’enjeu est de permettre aux DSI d’intégrer l’IA sans compromettre la sécurité des données. Dans cette configuration, le développeur IT ne disparaît pas : il monte en gamme pour devenir un superviseur de code, capable d’arbitrer les propositions de l’IA et de se concentrer sur l’architecture globale des systèmes.
RH : le « New Human Deal » pour apaiser la transformation
L’un des points forts de Magellan Partners réside dans sa capacité à ne pas oublier l’humain dans l’équation.
Sa méthodologie de « Diagnostic d’Impact IA » permet de cartographier précisément les tâches automatisables. L’objectif n’est pas la suppression de postes, mais la requalification. En automatisant les tâches administratives ou répétitives, Magellan Partners promet de redonner du « temps cerveau » aux collaborateurs pour des missions à plus haute valeur ajoutée. C’est ce qu’ils appellent le Collaborateur Augmenté : un expert métier qui pilote des agents IA pour décupler sa propre efficacité.
Une approche hybride comme nouveau standard ?
La force de Magellan Partners réside dans la fin des silos. Là où les cabinets de conseil traditionnels s’arrêtent aux recommandations stratégiques, et où les ESN classiques se contentent de l’intégration technique, Magellan Partners verrouille la chaîne de valeur.
En combinant Audit, Intégration et Accompagnement au changement, le groupe propose une trajectoire complète. Pour les entreprises, c’est l’assurance que l’outil déployé par la tech répondra réellement à un besoin métier identifié par le conseil, tout en étant adopté par les salariés grâce au volet Change.