En entrant dans une entreprise en 2025, on voit tout de suite que la formation professionnelle n’a plus rien à voir avec celle d’il y a dix ans. Fini les vidéos poussiéreuses ou les présentations PowerPoint interminables. La formation se vit désormais comme une expérience : immersive, flexible, personnalisée. On ne « suit » plus une formation, on la vit.
Au lieu de s’entasser dans une salle de réunion glaciale pour une formation obligatoire, chaque collaborateur lançait un parcours différent, ajusté à son rythme, à son poste, à ses besoins. Les uns faisaient un micro-module entre deux rendez-vous. Les autres participaient à un atelier en direct, animé par un formateur à plusieurs centaines de kilomètres. Et surtout : ils avaient envie d’apprendre. C’est là que la révolution commence vraiment.
1/ Un marché en plein boom… mais surtout une demande qui explose
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Selon Research and Markets (2025), le digital learning dépasse désormais les 350 milliards de dollars, avec une croissance proche de 9 % par an. Mais derrière les courbes en hausse, il y a une réalité simple : les salariés veulent des formations qui leur ressemblent.
Le rapport LinkedIn Learning 2024 le résume bien : plus d’un salarié sur deux resterait plus longtemps dans une entreprise qui investit réellement dans ses compétences.
La formation n’est plus un « bonus ». C’est un argument pour attirer, engager et fidéliser.
2/ La formation devient une expérience
En 2025, la question n’est plus de savoir quoi apprendre, mais comment apprendre.
Les formats évoluent à vitesse grand V. La vidéo seule ne suffit plus. Le PDF interactif non plus. Les entreprises misent sur l’immersion, les scénarios réalistes, les mises en situation proches du terrain. Dans un grand groupe industriel lyonnais, la formation sécurité se fait désormais en réalité virtuelle : on affronte une panne, un départ de feu, ou une erreur de manipulation… dans un environnement contrôlé.
Résultat : les collaborateurs retiennent mieux et appliquent plus vite. D’après Deloitte (2024), la VR peut augmenter la mémorisation de 35 %, et certaines entreprises constatent même une baisse des incidents réels.
3/ Le micro-learning : apprendre au bon moment, pas au mauvais
La formation XXL qui bloque une demi-journée ? Terminé. Les salariés veulent apprendre vite, bien, et quand c’est utile. Le micro-learning coche toutes les cases :
- modules très courts
- contenus ciblés
- application immédiate
- flexibilité totale
Selon Docebo (2024), les parcours personnalisés en micro-formats atteignent 40 % de complétion en plus.
Rien d’étonnant : chacun apprend quand son cerveau – et son agenda – sont disponibles.
4/ Un véritable investissement stratégique
Pour les entreprises, la formation est devenue un levier business. Former en interne, c’est :
- renforcer les compétences clés
- réduire les recrutements difficiles
- éviter les erreurs coûteuses
- développer la polyvalence
Les grands groupes déploient des stratégies massives. Les PME avancent avec agilité grâce à des solutions modulaires. Et entre les deux, une armée de start-ups réinvente la formation : plateformes intelligentes, contenus immersifs, outils collaboratifs.
La technologie est un accélérateur… mais ce n’est pas elle qui fait la différence. Ce qui change tout, c’est la capacité de l’entreprise à intégrer la formation dans sa culture.
5/ L’humain reste le moteur du digital learning
Malgré la montée de l’IA, de la VR et de l’analyse prédictive, l’essentiel demeure : une formation réussie repose sur une présence humaine. Mentors, coachs, formateurs internes… Ce sont eux qui donnent du sens au parcours, qui accompagnent les collaborateurs, qui évitent l’abandon.
Les études vont dans le même sens : la technologie optimise l’apprentissage, mais elle ne remplace pas le lien humain.
6/ Un digital learning plus inclusif, plus responsable
En 2025, la formation doit aussi être :
- accessible
- inclusive
- respectueuse des données
- pensée pour tous les profils
Selon Cornerstone (2024), 62 % des salariés estiment que des parcours accessibles et inclusifs améliorent leur perception de l’entreprise. C’est un élément encore trop sous-estimé, mais qui influence directement l’image de marque employeur.
7/ Ce que 2025 révèle vraiment
Nous ne sommes plus dans une transition. Le digital learning est désormais :
- installé,
- mature,
- stratégique,
- et profondément humain.
Les entreprises qui misent sur ces nouvelles façons d’apprendre récoltent déjà les fruits :
des équipes plus engagées, plus compétentes, plus autonomes. Les autres, souvent sans s’en rendre compte, prennent du retard. Le digital learning n’est pas une mode. C’est une transformation durable, essentielle pour préparer les organisations aux métiers et aux défis de demain.
