On imagine que l’entrepreneur avance seul, porté par une vision et une détermination sans faille, mais la réalité est bien différente. Derrière chaque réussite, on retrouve souvent une personne dont le nom ne figure sur aucune brochure, sur aucun site web : un mentor. Une présence discrète, mais essentielle. Un regard extérieur, un soutien moral, un guide.
Beaucoup d’entrepreneurs hésitent encore à franchir le pas. Par manque d’informations, par peur de déranger, ou simplement parce qu’ils ne savent pas où chercher. Trouver un mentor n’est pas un luxe réservé aux start-ups “à la mode” : c’est un véritable accélérateur, accessible à tous, y compris aux créateurs de TPE/PME.
1/ Le moment où tout se joue : quand l’entrepreneur réalise qu’il ne peut pas tout faire seul
Cela commence souvent par une scène très simple : Un entrepreneur seul devant son bureau, un tableau rempli de post-it, un compte bancaire inquiet, et cette question qui revient comme un écho : « Est-ce que je prends la bonne décision ? »
Entre doutes, décisions stratégiques et objectifs parfois flous, le dirigeant finit par comprendre que l’expérience vaut plus que des dizaines d’heures de recherches sur internet. C’est là qu’intervient le mentor : une personne qui a déjà vécu ces montagnes russes et qui peut guider, non pas à la place de l’entrepreneur, mais à ses côtés.
2/ Un mentor, ce n’est pas un coach : c’est une boussole humaine
La force du mentor réside dans son vécu. Il ne cherche pas à vendre une méthode, il partage un chemin. Il apporte :
- un recul stratégique, quand l’émotion prend le dessus ;
- une vision claire, quand l’entrepreneur s’éparpille ;
- des conseils concrets, basés sur des erreurs qu’il a déjà commises ;
- un réseau, parfois inaccessible autrement ;
- un soutien moral, dans les moments où la confiance s’effrite.
Selon Bpifrance (2023), 65 % des entrepreneurs accompagnés par un mentor estiment qu’ils ont évité des erreurs coûteuses grâce à lui. Mieux encore : 73 % affirment avoir gagné en assurance dans leur posture de dirigeant.
3/ Où trouver ce mentor qui changera la trajectoire ?
Bonne nouvelle : les mentors ne sont plus une denrée rare. Plusieurs portes existent :
1. Les réseaux d’accompagnement
- Réseau Entreprendre
- Initiative France
- Les Premières (pour les entrepreneures)
- CCI locales
Ces structures proposent un mentorat gratuit ou accessible, souvent assuré par des chefs d’entreprise expérimentés.
2. Les réseaux sectoriels
Certains secteurs très spécialisés (tourisme, tech, artisanat, commerce, santé…) disposent de leurs propres réseaux où les dirigeants partagent leurs retours d’expérience.
3. Les communautés en ligne
LinkedIn reste un terrain fertile. Les groupes de fondateurs, les collectifs de freelances et les communautés Slack/Discord ouvrent chaque semaine de nouvelles opportunités.
4. Les événements professionnels
Un simple atelier ou un afterwork peut donner lieu à une rencontre déterminante. Beaucoup de mentors se découvrent… en parlant autour d’un café.
4/ Comment approcher un mentor sans se sentir illégitime ?
Beaucoup d’entrepreneurs n’osent pas demander. Pourtant, un mentor n’attend qu’une chose : être utile.
Voici ce qui fonctionne :
- Expliquer son projet en quelques phrases claires.
- Dire ce que l’on attend du mentorat : un regard stratégique, un retour d’expérience, un accompagnement court…
- Respecter la disponibilité du mentor : ce n’est pas une relation à sens unique.
- Être transparent : sur les difficultés comme sur les ambitions.
Les mentors n’attendent pas des projets “parfaits”, mais de l’engagement et de la sincérité.
5/ Le déclic : l’impact très concret du mentorat sur la vie d’un entrepreneur
Les chiffres parlent d’eux-mêmes :
- Les entreprises mentorées ont un taux de survie à 3 ans supérieur à 85 % (Fédération des Réseaux de Mentorat).
- Les entrepreneurs accompagnés déclarent doubler leur confiance en eux dans la première année.
- Les projets gagnent en pérennité, maturité stratégique et stabilité financière.
Mais au-delà des chiffres, le mentorat offre quelque chose qu’aucune plateforme ne peut offrir : un humain qui croit au projet, parfois avant même que l’entrepreneur y croie lui-même.
6/ Une relation qui se construit, pas qui se consomme
Avoir un mentor ne signifie pas suivre chaque recommandation. C’est une conversation régulière, une relation basée sur la confiance, le respect mutuel et la volonté d’avancer.
Certains mentors restent présents quelques mois, d’autres plusieurs années. Certains deviennent amis, d’autres simplement des repères ponctuels.
Chaque relation est unique — et c’est ce qui en fait la force.
7/ Le mentorat, ce coup de pouce qui change tout
L’entrepreneuriat est un voyage exigeant. On peut décider de marcher seul. Ou accepter qu’un guide expérimenté éclaire le chemin. Trouver un mentor, ce n’est pas reconnaître une faiblesse, c’est :
- faire preuve d’intelligence stratégique.
- comprendre qu’un regard extérieur peut éviter des erreurs,
- accélérer une croissance, ou simplement redonner confiance quand le doute s’installe.
- le détail qui fait toute la différence.
Alors si vous hésitez encore, posez-vous une seule question : qu’est-ce que vous auriez à gagner si quelqu’un qui est déjà passé par là vous accompagnait ? La réponse, pour beaucoup, tient en un mot : beaucoup.
