Business plan : premier pas vers la réussite de l’entreprise

Dans le contexte actuel, certains voient leur business plan qu’ils ont préparé minutieusement  remis en question et se demandent s’ils n’ont pas perdu leur temps. Or, bien au contraire, dans les incertitudes actuelles, il leur permet de pointer les faiblesses mais aussi les forces. Dès qu’un entrepreneur veut créer son entreprise, dès qu’il souhaite réaliser une levée de fonds, il se doit de réaliser un business plan. Car chacun le sait, inutile d’aller devant des investisseurs avec un business plan mal ficelé. Un entrepreneur est tout sauf une tête brûlée et s’il est empli de passion, le business plan, loin de la diminuer lui permettra de développer les qualités inhérentes d’un stratège.

La qualité numéro un dans entrepreneur en toutes tes les circonstances reste la lucidité et le business plan va lui permettre de l’acquérir. Pour vous aider à le réaliser nous vous proposons le scénario suivant que vous pourrez peaufiner, améliorer, adapter à votre entreprise.

Votre idée d’entreprise

Dans un premier temps, il est nécessaire de répondre aux questions suivantes pour pouvoir développer une argumentation solide et ne pas rester sur une réponse vaseuse qui fera fuir les clients, les investisseurs, les banquiers…

Originale…pourquoi ?

Créative… pourquoi ?

Utile… pourquoi ?

Rentable …pourquoi ?

Votre équipe entrepreneuriale

et éventuellement la volonté de recruter pour compléter les compétences de l’équipe.

 Votre produit ou votre service

L’étude de marché ?

Pourquoi faire une étude de marché ?

(Ne jamais se contenter d’approximation, d’affirmation gratuite « c’est une valeur qui monte, et ce n’est pas parce qu’une entreprise a déjà réussi que vous allez réussir, faites de cette idée un principe)

La concurrence

(Ne pas la sous-évaluer, montrez que vous l’avez étudiée sous tous les angles.)

La cible : les Clients (B2B et/ou B2C)

À qui allons-nous vendre le produit ou le service?

La faisabilité

La faisabilité s’évalue par

La rentabilité s’évalue par

Le processus de réalisation du projet et le développement

Le plan marketing

Les impacts écologiques

Les ressources financières

Les 3 scénarios financiers prévisionnels

N’oubliez pas le business plan c’est pour aujourd’hui mais aussi avec une prévision à 5 ans !!!

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