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Crise financière : quel impact sur votre entreprise ?

Bien que la crise date de l’année 2008, elle a laissé de profondes
séquelles sur certaines entreprises, et cela se ressent encore actuellement.

La crise impacte le contexte économique, ce qui se traduit par la
diminution de la demande et l’augmentation de la concurrence. Il en résulte une
diminution constante du chiffre d’affaires des entreprises touchées. 

LES IMPACTS DE LA
CRISE SUR L’ENTREPRISE

La crise de 2008 a persisté pendant quatre ans et nombreuses sont encore les
entreprises qui en subissent les conséquences. 

Certaines entreprises ont profité de la crise et des faiblesses de leurs
concurrents pour étendre leurs parts de marché, tandis que d’autres ont subi
les baisses de commandes et les stocks qui s’accumulent ou encore le refus des
prêts bancaires. Des centaines d’entreprises ont dû fermer leurs portes pendant
cette période. Les rares entreprises qui n’ont pas mis la clé sous la porte ont
adopté la technique de « dépenser moins pour tenter de gagner plus ». Les PME
et les TPE sont celles qui ont le plus souffert de la crise,
et jusqu’à aujourd’hui, la plupart essayent de rattraper leurs
pertes. 

QUELQUES ASTUCES POUR
ÉLOIGNER VOTRE ENTREPRISE DE LA CRISE 

Si certaines entreprises fleurissent de nos jours, c’est qu’il est possible
de s’en sortir. Il suffit d’adopter les bonnes stratégies. Premièrement,
commencez par garder vos clients actuels. Il serait inutile de chercher de
nouveaux clients si vous n’êtes pas capable de retenir ceux avec qui vous
entretenez déjà des relations. Cette tâche vous permettra de stabiliser votre
chiffre d’affaires. Si votre client est satisfait de la qualité de vos produits
et de votre service, la crise ne vous touchera pas. Installer une relation de
confiance durable entre vous et vos clients, vos partenaires ainsi que vos
fournisseurs, permet de fidéliser ses partenaires commerciaux. En agissant
ainsi, vous serez sûr qu’ils vous choisiront vous plutôt qu’un concurrent ! 

Concernant les fournisseurs, il faut savoir négocier avec ces derniers.
Demandez par exemple un allongement des délais de paiement. Vous pouvez
également négocier sur le prix des produits ou de vos matières premières. Il
n’est jamais très prudent de se contenter d’un seul fournisseur, car dans le
cas où ce dernier est frappé de plein fouet par la crise, vous en subirez vous
aussi les impacts.

Enfin, l’image est également un point que l’entreprise ne doit pas négliger
en période de crise, car c’est bien souvent à ce moment que la société que vous
représentez apparaît de plus en plus vulnérable, surtout sur le web. Soignez
votre e-réputation, travaillez votre image de marque ! 

SE PRÉPARER POUR FAIRE FACE AUX ÉVENTUELS
PROBLÈMES

Si certaines entreprises semblent vivre la crise économique d’assez loin,
il ne faut jamais sous-estimer le contexte économique qui vous entoure, car
tout peut basculer d’un jour à l’autre. Pour faire face aux éventuels problèmes
que vous pourrez rencontrer dans un contexte économique difficile, prenez en
compte ces quelques conseils :

Une veille concurrentielle et technologique est d’abord indispensable.
Regardez les offres sur le marché, réalisez une étude comparative régulière
pour savoir où vous vous situez. Ensuite, faites une étude régulière du besoin
des consommateurs : est-ce que votre produit répond toujours aux besoins de vos
cibles ? Où en êtes-vous par rapport à vos concurrents ? N’oubliez pas que
l’évolution régulière de la technologie change les attentes ainsi que les
exigences du client. Veillez donc à ce que votre produit et service réponde
toujours à ces attentes, si changeantes soient-elles.

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