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Réseaux sociaux : piège des RH !

De plus en plus de recruteurs se tournent vers les réseaux sociaux pour trouver leurs futurs collaborateurs. Mais se contenter de chercher sur les réseaux sociaux ne donnera pas de très bons résultats. Il faut coupler tous les moyens existants pour faire de bons recrutements.

La rentrée de l’emploi : les candidats sont là !

Soyez les premiers à les capter : créez le buzz et démarquez-vous !

Définissez votre style d’entretien pour bien recruter

Le recrutement est un métier qui ne s’improvise pas. Il faut être à l’aise dans l’exercice de l’entretien. Bien des entreprises n’ont pas de méthode particulière pour évaluer un candidat. Chacun y va de sa technique et de son humeur. Le candidat peut se sentir déstabilisé par un entretien non structuré ou un recruteur peu convaincant ; ce qui ne reflète pas une bonne image de l’entreprise qui recrute.

La Parité au coeur des entreprises

La loi n°2011-103 du 27 janvier 2011 « relative à la représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des conseils d’administration et de surveillance et à l’égalité professionnelle » marque un tournant majeur pour la représentation des femmes dans les conseils d’administration dans les sociétés françaises puisque jusqu’à cette date, notre système législatif ne comportait aucune règle analogue

Comment attirer les meilleurs candidats dans les TPE / PME ?

Vous avez défini votre projet de recrutement et êtes prêt à communiquer votre offre d’emploi auprès de candidats potentiels. Savoir communiquer efficacement auprès d’une population cible nécessite une bonne connaissance des moyens et outils dont on dispose pour recruter la perle rare.

Définir vos besoins en recrutement

Recruter est souvent une action lancée dans l’urgence, sans avoir pris le temps nécessaire pour définir le besoin précis. L’échec peut être alors lourd de conséquences.

Relancer l’emploi des jeunes dans les PME

Parce que la reprise de l’emploi reste timide en France, la CGPME Ile-de-France propose une séries d’initiatives , soutenues par la Préfecture d’Ile-de-France, pour participer à l’effort collectif, afin que l’emploi retrouve une dynamique plus favorable d’avant la crise. Les TPE et PME disposent ainsi de moyens pour faciliter l’accès à l’emploi des jeunes dans leurs entreprises.

Interview de Laurent Wauquiez, ancien secrétaire d'état chargé de l'emploi

« Il est essentiel que les petites entreprises continuent à recruter car ce sont chez elles que se trouve le plus grand réservoir de création d’emplois. »

Organiser son recrutement : le point de vue d'une DRH

Sylvie Chauvin, Directrice des Ressources Humaines d’Adenclassifieds et présidente du club des DRH du net apporte son regard de DRH sur la question des recrutements aux jeunes dirigeants en situation de recrutement.

Où diffuser mon annonce de recrutement ?

Ces dernières années, les canaux de diffusion d’annonces d’emploi se sont multipliés. Et avec l’apparition des nouvelles technologies, la partie Web prend aujourd’hui une place prépondérante dans les outils utilisés pour les recrutements. Mais le web représente-t-il le meilleur canal de diffusion de votre annonce ? Lisez cet article pour en savoir plus.

Techniques traditionnelles et nouvelles tendances

Même si les tendances économiques contradictoires freinent la reprise annoncée sur le marché du recrutement, on constate une demande accrue des entreprises en recherche de nouveaux profils. Bien souvent dénichés via des nouveaux canaux de recherche.

L'annonce d'offre d’emploi : une subtile force d'attraction

Si, à première vue, rédiger une annonce est à la portée de n’importe quelle personne, ces « quelques lignes » qui ne demandent même pas de construction de phrases représentent en réalité un véritable travail rédactionnel.

Décrypter les CV

Après avoir diffusé votre annonce de recrutement votre bureau a été inondé de CV en tous genres. Comment faire le tri et ne garder que les bons CV, ceux dont les profils pourront correspondre au poste ?

Recrutement : les pièges à éviter

Tous les managers s’accordent à dire que la qualité de leurs recrutements conditionne le succès de leur entreprise. Or un bon recrutement, c’est comme un bon achat : pas si fréquent, parfois intuitif, et pour lequel on gagne le plus souvent à être bien conseillé ! Voici quelques écueils « classiques », bien connus des recruteurs professionnels.

Entretien d'embauche : l'attitude à adopter

L’entretien d’embauche est l’élément clé du processus de recrutement : il permet au recruteur de valider l’adéquation entre les attentes de l’entreprise et le projet professionnel du candidat. mais aussi de vérifier la motivation du candidat pour le poste à pourvoir.

Les entretiens de sélection en dix verbes-clés

Quelques éléments pour ne pas tomber dans les pièges classiques du recrutement et mener un entretien de qualité et constructif.

Optimiser la période d’essai : Gagnez du temps et de l’énergie !

Trop d’employeurs négligent cette période cruciale. Période d’essai ou d’intégration, les premiers pas bien guidés du salarié dans votre entreprise détermineront la suite de votre collaboration ou pas.

Le handicap n’est pas un frein à l’emploi

L’Agefiph (www.agefiph2010.fr) propose des dispositifs, destinés à accompagner les entreprises franciliennes pour faciliter la mise en place d’actions pour l’emploi des personnes handicapées. Ces services vous font gagner du temps, en identifiant un réseau de contacts, de partenaires techniques et d’information sur les aides et dispositifs existants… Grâce à ces services, faites avancer vos actions en faveur du handicap.

L'entretien d'embauche

L'offre : les choses interdites

La pré-sélection

Recruter sur internet

Décider de recruter est un acte important. Souvent dans l'urgence, il faut trouver la perle rare qui sera disponible. Et là se posent les questions : Où trouver rapidement de bons candidats ? Comment utiliser internet ? Ai-je le temps de gérer les CV ?... Autant de questions sans réponse facile. Voici quelques clés pour optimiser ses recrutements et gagner du temps.

Recruter son premier commercial : prévoir et se poser les bonnes questions

Pourquoi recruter et former des jeunes au profil entrepreneur ?

La génération «  Y » se construira-t-elle sur le modèle de l'entrepreneur ?