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Faites travailler... les autres !

Pour gagner un temps précieux, vous pouvez faire le choix d’externaliser certains services de l’entreprise. Quelques conseils pratiques qui vous aideront à y voir plus clair dans votre projet d’externalisation

Déléguez pour mieux buller

Aujourd’hui, l’efficacité managériale est le premier facteur de performance et de développement des entreprises.

Génération Y, génération casse-tête !

La bonne entente est essentielle au fonctionnement d’une entreprise et la gestion des relations intergénérationnelles en est l’un des piliers. Comprendre ce qui caractérise chaque génération permet d’apprendre à travailler ensemble… et de sortir du casse-tête du management de la génération Y.

La délégation de pouvoir ou la théorisation de la réalité 1/2

La délégation de pouvoir, qui permet le transfert de la responsabilité pénale du chef d’entreprise vers un de ses collaborateurs, est souvent un élément du contrat de travail sur lequel les cadres hésitent à s’engager, ceux-ci ayant peur de voir leur responsabilité pénale engagée.

Surfez sur la vague du community management !

Les entreprises utilisent aujourd’hui les médias sociaux comme un canal de communication marketing. Mais elles ouvrent également ainsi un point de contact pour le service clients. Comment faire cohabiter intelligemment ces deux composantes de la relation clients ?

Santé : les obligations du chef d’entreprise

L’employeur est soumis à une obligation générale de santé et sécurité envers son salarié comme le précisent plusieurs articles du code du travail. La surveillance médicale des salariés est l’un des aspects essentiel de la sécurité des salariés.

S’inspirer du sport pour créer un management gagnant !

Les valeurs du sport peuvent facilement être transposables au monde de l’entreprise. Et l’intervention d’un entraîneur ou d’un sportif peut éclairer le management et rebooster les collaborateurs. Une technique de motivation originale et innovante !

Internet et les salariés, attention vous rentrez dans la matrice jurisprudentielle !

En matière de nouvelles technologies, la jurisprudence de la chambre sociale de la cour de cassation ne cesse d’évoluer concernant les possibilités et les limites des salariés dans l’utilisation des moyens mis à sa disposition dans le cadre du contrat de travail.

Accompagnez la mobilité professionnelle

Mutation ou envoi d’un salarié en mission temporaire ? Déménagement de votre entreprise dans une nouvelle région ? La mobilité des salariés doit être gérée avec tact par le chef d’entreprise.

Faire de la santé un modèle de management

La perception du mal-être au travail est devenue, à tort ou à raison, plus aigüe dans l’opinion publique. En réaction, les entreprises doivent travailler sur des facteurs objectifs comme l’aménagement d’un poste de travail.

Formez vos salariés à moindre frais !

La formation est un droit. Mais, pour en bénéficier, il vaut mieux être bien accompagné afin de ne pas tomber dans les pièges.

Réforme des retraites : vers une égalité hommes-femmes ?

Les différences de traitement entre les femmes et les hommes ont un impact sur la retraite des femmes. C’est pourquoi la loi portant réforme des retraites du 9 novembre 2010 met en place diverses mesures, pour tenter de réduire ces écarts.

Le cadre, un salarié corvéable à merci ? Erreur !

Il est fréquent d’entendre, dans le contexte de l’entreprise, qu’un « cadre » n’a pas d’horaire. La réalité juridique est un peu plus complexe et nécessite que l’on s’y attarde. En effet, en matière de durée du travail, il existe une multitude de type de « cadres ».

Mon salarié est tombé malade

Vous avez récemment effectué vos premières embauches et vous découvrez l’ampleur de la tâche de gérer vos ressources humaines… Alors quand un de vos salariés tombe malade, vous êtes quelque peu perdu. Quelles sont vos obligations et comment le rémunérer ? Zoom sur le cas de l’arrêt maladie.

Les risques psychosociaux, une actualité stressante pour les employeurs

Il appartient aux employeurs d’avoir un rôle proactif important sur les risques psychosociaux qui comprennent le harcèlement moral, le stress et la violence au travail. Ainsi, deux accords nationaux interprofessionnels ont été négociés sur ces thèmes. Au vu de ces textes, il est essentiel que l’entrepreneur, le DRH et le médecin du travail soient à l’affût des évènements porteurs de risques psychosociaux.

Les 10 commandements du Chef d'entreprise : Savoir affirmer son leadership

Les 10 commandements du Chef d'entreprise

Animer efficacement une réunion

Bien réagir face à vos salariés après avoir fait une erreur de management

Management au féminin : Qu'ont-elles de plus que les hommes ?

Les femmes sont généralement des bons managers car elles sont dotées d'une fibre humaine, tout en restant rigoureuses et volontaires. En effet une femme manager saura bien souvent jouer de son empathie sans en faire trop, afin de garder la distance et la clairvoyance nécessaires. Faire la distinction entre les qualités qui relèvent de l'acquis, de l'apprentissage et celles relevant de l'inné, de la génétique est un exercice difficile !

Gérer une personnalité difficile dans son équipe

Une personne pose problème dans un groupe lorsqu'elle s'obstine à toujours adopter le même comportement sans donner le sentiment de vouloir, ou de pouvoir, prendre conscience des conséquences dommageables de ce comportement sur la marche du groupe. Elle sort alors de ce qui est considéré comme étant la norme pour entrer dans le domaine de l'irrationalité. Cette personnalité va alors être considérée comme «difficile» et recevoir éventuellement un des «diagnostics» qui sont empruntés à la large palette des termes utilisés en psychiatrie.

Le management par le design

On peut s'appuyer sur le design pour donner un sens à l'entreprise et fédérer les salariés : idée surprenante ? C'est pourtant la conviction de Laurent Vincenti, PDG de l'agence de design global Vincenti Design et grand spécialiste de la marque.