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Chef d'entreprise > Ressources humaines > Innovation participative
L'exemple du Groupe Veolia Eau
La mise en place d’une démarche d’Innovation entrepreneuriale peut donner de très bons résultats au niveau financier tout en boostant la motivation et l’engagement des salariés. L’exemple du Groupe Veolia Eau montre comment, en mettant en valeur les initiatives locales, une entreprise peut connaître un développement rapide et améliorer la vie de ses salariés
Gestion des contributeurs : la reconnaisance et la communication
Pour que l’Innovation Participative fonctionne, il ne faut pas oublier de témoigner de la reconnaissance à l’auteur d’une idée innovante.
Dupliquer les idées
Produire des idées c’est bien, mais il peut s’avérer que ces idées soient réutilisables par les autres services ou dans d’autres domaines que celui dans lequel elles ont été initialement pensées.
L'exemple de la poste
Depuis plusieurs années maintenant, La Poste s’est préparée à une baisse de son activité historique du Courrier. Elle a lancé, il y a 2 ans, un projet stratégique dénommé « Réinventons le Courrier » à horizon 2015.
L'encadrement de la démarche
Une fois les techniques choisies et mises en œuvre, l’encadrement et notamment l’encadrement de proximité aura un rôle déterminant à jouer dans la réussite de la démarche d’Innovation Participative.
Que faire de toutes ces idées... ?
Une fois les idées récoltées, celles-ci ne doivent pas rester au fond d’un tiroir ! Ne pas les traiter risquerait ainsi de provoquer un désintérêt pour la démarche d’Innovation Participative parmi les collaborateurs.
Idées spontanées VS Idées provoquées
L’Innovation Participative peut se faire de plusieurs manières. La direction peut provoquer l’émission d’idées, on parle alors d’Innovation Participative (IP) provoquée. Elle peut également de manière parallèle favoriser l’émission d’idée spontanée.
Récolter les idées
Pour bien récolter les idées, il faut prendre un compte un certain nombre de fondamentaux avant de déterminer la ou les méthodes à mettre en place.
Des techniques adaptées à chaque entreprise
Avant de mettre en place une démarche d’Innovation Participative, il s’agit de déterminer les techniques de récolte des idées qui correspondent à la réalité et aux besoins de l’entreprise. L’objectif : susciter la participation des salariés et exploiter de manière optimale leurs idées
Découvrer le potentiel de vos salariés
Interview de Muriel Garcia, Présidente de l’association Innov’acteurs.
La mise en place de la démarche
La mise en place d’une démarche d’Innovation Participative ne doit pas être le fruit du hasard. Focus sur les quelques grandes étapes de la mise en place d’une démarche d’innovation par les salariés au sein d’une entreprise.
L'innovation participative à La Poste : plus de 10 000 idées
Historiquement, La Poste est une des premières entreprises à avoir mis en place une démarche participative.
Déclic, l'innovation participative chez Veolia propreté
Convaincu que dans une entreprise, l'innovation est l'affaire de tous, Veolia Propreté déploie depuis 2006 une démarche d'innovation participative baptisée Déclic.
L'innovation participative, l'optimisation des ressources de l'entreprise
Entrepreneur ! Intensifiez la dynamique entrepreneuriale de votre entreprise grâce à l'Innovation Participative !
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