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Créateur > Etape 1 : Le créateur > Les qualités de l'entrepreneur

5 octobre 2011

Pourquoi définir votre profil d’entrepreneur ?

Êtes-vous plutôt expert, gestionnaire, vendeur, manager ou stratège ? Une question à se poser avant de se lancer !

Vous allez pouvoir identifier vos atouts

Les entrepreneurs s’affranchissent bien souvent de l’analyse de leur propre potentiel. Ils veulent aller vite, et parfois trop. Et pourtant, connaître ses talents permet de capitaliser sur eux. En dix petites minutes vous pouvez identifier et évaluer objectivement vos atouts et votre capacité à les déployer dans votre entreprise. 

Une entreprise repose sur cinq fonctions vitales 

Produire, gérer, vendre, animer et imaginer. Votre profil d’entrepreneur vous dira laquelle ou lesquelles sont plus naturelle(s) pour vous. Il s’agit d’ailleurs souvent de celle qui a votre préférence spontanée !

Misez sur vos forces !

La nature même d’un entrepreneur est avant tout sa motivation à entreprendre, cette envie puissante de monter son propre business et d’être autonome. L’important est de savoir quel genre d’entrepreneur nous sommes et comment utiliser au mieux ses compétences. Savoir cela permettra de s’entourer pour compenser ses manques.

Contrer vos faiblesses et repérer les complémentarités souhaitables

L’identification et la détermination de votre profil vous permettra d’explorer les registres dans lesquels vous vous sentez moins à l’aise ou moins concernés. Ce sont ceux pour lesquels vous avez tendance à penser qu’ils sont moins importants.
Par cette analyse, vous pourrez repérer les complémentarités et vos propres leviers de développement.
Il s’agit d’identifier les « profils Â» différents du sien. Vous pourrez concevoir votre projet sous un angle différent, et complémentaire au vôtre, ce qui est très intéressant pour pouvoir faire évoluer son projet. Ce travail va vous permettre d’élargir votre vision entrepreneuriale. Il est alors plus facile de formuler les critères sur lesquels choisir un associé ou un salarié. Libre à vous de préférer aiguiser votre auto-vigilance ou vos apprentissages sur les points identifiés comme ne représentant pas votre penchant naturel. 

Par Jeanne Courouble | Directeur de la communication et du développement | Epigo

Entrepreneur

<strong>Jean-Baptiste Descroix-Vernier</strong><br /> PDG de Rentabiliweb

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